Transformer la production laitière grâce à la technologie des travailleurs connectés : pourquoi Augmentir ouvre la voie

Découvrez comment la plateforme Connected Worker d'Augmentir révolutionne la fabrication laitière en améliorant la qualité, en réduisant les temps d'arrêt et en donnant aux travailleurs de première ligne des outils basés sur l'IA.

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Alors que l’industrie laitière est confrontée à une demande croissante, à des paysages réglementaires changeants et à un déficit de compétences croissant, les fabricants se tournent vers les outils numériques pour moderniser leurs opérations.

technologie des travailleurs connectés utilisée dans la fabrication de produits laitiers

Une solution qui se démarque dans cette transformation est Logiciel Connected Worker, une catégorie qui accompagne les travailleurs de première ligne grâce à des conseils en temps réel, une collaboration à distance et des analyses intelligentes. Parmi les leaders dans ce domaine, on trouve Augmenter, une plateforme spécialement conçue pour optimiser les opérations de première ligne dans la fabrication de produits alimentaires et de boissons, y compris les produits laitiers.

Les défis uniques de la fabrication laitière

Les transformateurs laitiers évoluent dans un environnement sous haute pression, avec des marges étroites, des exigences de conformité strictes et des normes de sécurité et de qualité rigoureuses. Ils sont confrontés à :

  • Réglementations strictes en matière d'hygiène et de traçabilité
  • Matières premières et produits périssables
  • Grande variabilité des lignes de production et des références de produits
  • Une main-d'œuvre vieillissante et des taux de rotation élevés
  • Manque de visibilité en temps réel sur le travail de première ligne

Ces facteurs exercent une pression considérable sur les employés et les systèmes qui les soutiennent. Maintenir une sécurité et une qualité constantes tout en relevant ces défis est difficile, surtout lorsque les systèmes existants ne permettent pas le transfert de connaissances, la standardisation des procédures et la réponse rapide aux non-conformités ou aux problèmes d'équipement.

Relever les défis du secteur laitier grâce à la technologie

La technologie joue un rôle essentiel pour relever les défis liés à la main-d’œuvre, à la conformité, à la sécurité et à la qualité dans la fabrication laitière. Plateformes de travailleurs connectés, en particulier, permettent une communication en temps réel, des flux de travail numériques guidés et une capture de données intelligente qui aident à garantir que les procédures sont suivies de manière cohérente et correcte.

technologie des travailleurs connectés

Une plateforme Connected Worker est une plateforme numérique qui équipe les travailleurs de première ligne d'outils intelligents, souvent via des appareils mobiles ou des objets connectés, pour accomplir leurs tâches plus efficacement. Ces plateformes fournissent aux travailleurs de première ligne des instructions étape par étape, un accès instantané à l'assistance et une documentation automatisée, améliorant ainsi le respect des normes de sécurité et de qualité tout en réduisant le temps de formation et les erreurs humaines. En numérisant et en connectant leurs équipes, les fabricants de produits laitiers peuvent accroître leur efficacité opérationnelle, leur responsabilisation et l'amélioration continue de leurs opérations.

Le résultat est une main-d’œuvre plus sûre, plus efficace et plus agile, même en cas de pénurie de main-d’œuvre ou de forte variabilité des opérations.

Pourquoi Augmentir pour les produits laitiers ?

Augmentir va au-delà de la numérisation du travail : il l'optimise grâce à l'IA. Ainsi, la plateforme apprend en permanence du comportement des collaborateurs et des performances du système pour identifier les axes d'amélioration.

Les principales caractéristiques qui rendent Augmentir idéal pour les fabricants de produits laitiers comprennent :

1. Flux de travail intelligents pour l'assainissement et le contrôle qualité

Augmentir garantit que les procédures opérationnelles normalisées (PON) pour les systèmes de nettoyage en place (NEP) et les changements de produits sont suivies de manière cohérente et documentées en temps réel. Cela réduit les risques de contamination et de non-conformité.

un travailleur dans une usine de fabrication de produits laitiers utilisant la technologie des travailleurs connectés Augmentir

 

2. Développement de la main-d'œuvre et rétention des connaissances

Avec une main-d'œuvre vieillissante et des demandes de formation croissantes, les outils intégrés de suivi des compétences et d'apprentissage adaptatif d'Augmentir garantissent que les employés sont correctement formés et adaptés aux bons emplois en fonction de leurs capacités évolutives.

Informations sur les performances des effectifs grâce à la plateforme Augmentir AI

3. Résolution des problèmes en temps réel

Qu'il s'agisse d'un séparateur défectueux ou d'une alerte provenant d'un pasteurisateur, les travailleurs de première ligne peuvent se connecter et collaborer instantanément grâce à la technologie de travail connecté d'Augmentir. Cela réduit les temps d'arrêt et accélère la résolution des problèmes, sans intervention externe.

collaboration des travailleurs dans la fabrication laitière grâce à la technologie des travailleurs connectés

Augmentir permet une collaboration efficace et contextuelle entre équipes, sites et langues. Les équipes peuvent partager des informations en temps réel et mettre à jour directement les procédures de travail pour refléter les connaissances partagées lors des sessions de collaboration. L'IA d'Augmentir capture et transforme cette expertise en connaissances d'entreprise partageables, améliorant ainsi la visibilité et la communication.

Les employés peuvent également générer, suivre et gérer numériquement les notifications de maintenance grâce à un tableau Kanban visuel. Ils peuvent surveiller les indicateurs clés de performance opérationnels et remonter facilement les problèmes aux systèmes de maintenance des installations ou aux plateformes de GMAO de l'entreprise.

4. Informations alimentées par l'IA

L'IA d'Augmentir analyse en permanence les données issues de l'exécution du travail pour découvrir des modèles et des opportunités d'optimisation, comme les procédures qui entraînent des retards ou les domaines dans lesquels une formation supplémentaire est nécessaire.

technologie des travailleurs connectés pour la conformité en matière de sécurité

5. Facilité d'intégration

Augmentir s'intègre parfaitement aux systèmes ERP, MES, GMAO et SMQ existants, offrant ainsi une solution flexible de modernisation sans avoir à remplacer l'infrastructure principale. Cette infrastructure d'intégration permet à Augmentir d'agir comme un guichet unique pour les opérations de première ligne d'un fabricant.

Augmenter la plateforme de travailleurs connectés : un guichet unique pour les opérations de première ligne

Impact sur le monde réel

Les entreprises laitières qui adoptent la plateforme Connected Worker d'Augmentir rapportent :

  • Jusqu'à 72% de réduction du temps d'intégration et de formation
  • 27% réduction des problèmes de qualité et amélioration de la qualité et de la conformité dès la première utilisation
  • 21% diminution des temps d'arrêt imprévus
  • Engagement et rétention accrus des travailleurs

Une nouvelle norme pour l'excellence en première ligne

À une époque où les pénuries de main-d'œuvre, les exigences de qualité et l'agilité opérationnelle définissent le succès, les principaux fabricants de produits laitiers du monde, tels que Lait Müller, se tournent vers Augmentir pour moderniser leurs opérations de première ligne. En remplaçant les processus manuels et papier par des outils numériques basés sur l'IA, ces leaders du secteur autonomisent leurs équipes, optimisent chaque tâche et transforment leurs usines en opérations intelligentes et pilotées par les données. Augmentir n'est pas qu'un simple outil : c'est en passe de devenir la nouvelle norme. l'excellence opérationnelle dans l'industrie laitière.

Demander une démo pour découvrir comment Augmentir peut moderniser vos opérations laitières.

 

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Les 6 lois des agents IA : instaurer la confiance, la transparence et la sécurité dans l'IA

Les 6 lois d'Augmentir sur les agents IA définissent les garde-fous pour des agents sûrs, éthiques et responsables dans les environnements de fabrication et industriels.

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À mesure que les agents d'IA s'intègrent de plus en plus aux opérations commerciales, ils représentent un potentiel considérable, mais aussi une responsabilité importante. Chez Augmentir, nous sommes convaincus que la confiance, la responsabilité et la sécurité doivent être au cœur de tout déploiement d'IA. C'est pourquoi nous avons développé notre 6 lois des agents IA: principes directeurs garantissant le fonctionnement transparent, responsable et sûr des systèmes d'IA dans des environnements réels. Ces lois visent non seulement à protéger les organisations et les individus, mais aussi à aider les entreprises à exploiter pleinement la valeur de l'IA sans compromettre l'intégrité ni la sécurité.

Les 6 lois de l'IA dans l'industrie manufacturière - par Augmentir

Les 6 lois des agents IA :

  1. Transparence dans l'exécution
  2. Propriété claire
  3. Divulgation de l'origine de l'IA
  4. Divulgation de l'IA persistante
  5. L'humain au cœur de la boucle pour des actions impactantes
  6. Pas de GenAI pour les actions vitales

 

1. Transparence dans l'exécution

Toutes les activités des agents doivent être observables. Cela inclut les instructions données, les outils utilisés et les résultats obtenus. La transparence garantit traçabilité, expliquant clairement comment et pourquoi les décisions ont été prises.

✔Résumé : L’IA ne doit jamais être une « boîte noire ». Une visibilité claire renforce la confiance et la responsabilisation.

agents IA - transparence dans l'exécution

2. Propriété claire

Chaque agent d'IA doit avoir un propriétaire humain ou organisationnel clairement défini, responsable de ses décisions et actions. Cette propriété doit être explicitement documentée afin d'éviter toute ambiguïté et de garantir la responsabilité à tout moment.

✔Résumé : L’IA est puissante, mais la responsabilité incombe toujours aux personnes, et non aux machines.

agents IA - propriété claire

3. Divulgation de l'origine de l'IA

Chaque fois qu'un agent fournit une réponse, une recommandation ou une décision, il doit clairement indiquer qu'elle a été générée par l'IA et reconnaître que l'IA peut commettre des erreurs. Cela permet de définir des attentes appropriées et de renforcer une utilisation responsable.

✔Résumé : Une divulgation claire évite une dépendance excessive à l’IA et maintient le jugement humain au centre.

4. Divulgation persistante de l'IA

Si la recommandation ou le contenu généré par l'IA d'un agent est partagé en dehors de son système d'origine (par exemple, publié dans Microsoft Teams ou une autre plateforme), l'origine de l'IA et l'avertissement doivent rester associés. La transparence doit accompagner le contenu, quel que soit le lieu de partage de l'information.

✔Résumé : Les étiquettes d’origine de l’IA doivent rester attachées, garantissant ainsi la clarté sur toutes les plateformes.

5. L'implication humaine pour des actions efficaces

Toute action créant, modifiant ou supprimant un élément de données susceptible d'affecter les résultats opérationnels doit être soumise à une vérification et une approbation humaines avant d'être finalisée. Par exemple, un rapport de sécurité signale de l'huile sur une passerelle. Si un agent tente de clôturer le problème sans le nettoyer, une approbation humaine est requise avant sa clôture.

✔Résumé : L’IA peut recommander des actions, mais les humains doivent approuver les décisions ayant des conséquences concrètes.

agents IA - l'humain au cœur des actions impactantes

6. Pas d'IA pour les actions vitales

L'IA générative ne doit pas être utilisée pour effectuer des actions susceptibles de blesser physiquement une personne, de contrôler des équipements ou de modifier des paramètres susceptibles d'avoir un impact sur la sécurité humaine. Ces actions nécessitent un code déterministe et vérifiable, ainsi que des protocoles de sécurité stricts.

✔Résumé : L’IA peut aider, mais les actions vitales doivent toujours rester contrôlées par l’humain.

Gouverner l'avenir de l'IA de manière responsable

Les 6 lois des agents IA offrent un cadre pour un déploiement responsable de l'IA en entreprise. En privilégiant la transparence, la propriété, la transparence, la supervision humaine et la sécurité, les organisations peuvent adopter l'innovation en IA sans compromettre la confiance.

Chez Augmentir, nous pensons que l’IA doit augmenter, et non remplacer, l’intelligence humaine, et ces lois garantissent que ce principe est respecté.

 

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Une lettre du PDG : Augmentir clôture un cycle de financement pour accélérer l'expansion de l'IA

Chers clients et amis d'Augmentir, une note sur le financement d'Augmentir et l'expansion de l'IA, Cette semaine, nous avons annoncé que nous avons clôturé un cycle de financement sursouscrit qui soutiendra la mission d'Augmentir visant à transformer la main-d'œuvre de première ligne avec notre plateforme de travailleurs augmentés basée sur l'IA. Ce cycle a été mené par la principale société de capital-risque Pritzker Group Venture Capital, […]

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ar et ai Chers clients et amis d'Augmentir, une note sur le financement d'Augmentir et l'expansion de l'IA, cette semaine nous avons annoncé la clôture d'un cycle de financement sursouscrit Cette levée de fonds soutiendra la mission d'Augmentir, qui vise à transformer les équipes de terrain grâce à notre plateforme d'augmentation des travailleurs basée sur l'IA. Ce tour de table a été mené par Pritzker Group Venture Capital, société de capital-risque leader, avec la participation de Lerer Hippeau, nos investisseurs actuels, et de HOLT Ventures, la branche de capital-risque stratégique de HOLT CAT. Non seulement la clôture réussie de ce tour de table confirme Augmentir et notre approche unique d'utilisation de l'IA et de la RA pour soutenir les équipes de terrain, mais elle nous permet également d'étendre notre présence mondiale, d'améliorer les fonctionnalités de la plateforme et de la rendre encore plus accessible aux entreprises de toutes tailles. Avec nos investisseurs et partenaires, nous sommes impatients de toucher encore plus d'entreprises, de travailleurs et d'innovateurs, tout en définissant l'avenir du travail. Forte d'une expérience unique et éprouvée, notamment lors de la fondation de Wonderware, Lighthammer et ThingWorx, notre équipe de direction possède une expertise inégalée dans le domaine pour proposer la prochaine innovation logicielle qui révolutionnera le marché manufacturier et industriel et façonnera les équipes de terrain de demain. Nous sommes ravis de poursuivre cette aventure à vos côtés, afin de soutenir vos équipes de terrain grâce à des procédures optimisées et d'aider votre organisation à s'améliorer continuellement grâce aux informations issues de l'IA. Merci ! Cordialement, Russ Fadel, PDG d'Augmentir
Lire le communiqué de presse

À propos d'Augmentir

Augmentir est la seule suite logicielle au monde dédiée aux travailleurs connectés et intelligents. Utilisée par les entreprises de fabrication et de services, Augmentir permet à leurs employés de première ligne d'optimiser leurs performances et d'améliorer systématiquement la sécurité, la qualité et la productivité, année après année. Augmentir propose des solutions personnalisées pour les travailleurs connectés, basées sur l'IA, qui transforment la façon dont vous rédigez et créez vos procédures opérationnelles normalisées de fabrication. Demander un démo en direct aujourd'hui pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les principaux fabricants choisissent nos solutions pour améliorer leurs processus de fabrication.

Quatre façons dont la technologie des travailleurs connectés aide les travailleurs de première ligne à fonctionner dans la nouvelle normalité d'aujourd'hui

L'impact de COVID-19 a exercé une pression sur les responsables des opérations de fabrication pour maintenir les opérations commerciales et la continuité des activités. Voici quatre façons dont la technologie des travailleurs connectés façonne la future main-d'œuvre industrielle.

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Quatre façons dont la technologie numérique aide les travailleurs de première ligne à fonctionner dans la nouvelle normalité d'aujourd'hui

La pandémie mondiale a modifié le travail de première ligne et a donné aux travailleurs un nouveau type de normalité – et pour de nombreux fabricants, le changement sera permanent.

L'impact du COVID-19 et les changements ultérieurs dans la manière dont les usines sont localisées, dotées en personnel, gérées et numérisées, ainsi que dans la manière dont les clients sont pris en charge exercent une pression sur les responsables des opérations de fabrication. Selon McKinsey & Co., les entreprises manufacturières de toutes tailles se tournent désormais vers la technologie des travailleurs numériques et connectés pour maintenir leurs opérations commerciales et leur continuité. Les technologies telles que l’intelligence artificielle (IA) et la collaboration à distance basée sur la réalité augmentée (AR) sont désormais au cœur du portefeuille d’innovation de tout chef d’entreprise et cruciales pour augmenter la productivité à un moment où les entreprises en ont le plus besoin.

Voici quatre façons dont la technologie des travailleurs connectés façonne la future main-d'œuvre industrielle et aide les travailleurs de première ligne à fonctionner à des niveaux de sécurité, de qualité et de productivité optimaux pendant ces périodes.

1. Fournir une assistance à distance

Les limitations et restrictions de voyage ont obligé les entreprises à repenser la façon dont elles soutiennent leur personnel et leurs clients. À la suite de COVID-19, les fabricants ont mis en place des politiques qui encouragent le travail à distance, éliminent les déplacements non essentiels et demandent aux employés malades ou en quarantaine de rester à la maison. Cela a un impact direct sur la progression des opérations qui ont généralement lieu lorsque plusieurs travailleurs collaborent sur site.

Outils de collaboration virtuelle basés sur la réalité augmentée assurent la continuité des activités des entreprises qui ne peuvent plus compter sur des interactions en face à face.

Grâce à la fonctionnalité d'expert à distance à la demande, les travailleurs sur site peuvent rapidement faire appel à un collègue hors site lorsque leur expertise est requise. De nombreux fabricants étendent également cela pour prendre en charge la collaboration virtuelle avec des revendeurs et fournisseurs tiers, des clients et même des équipes de service sur le terrain pour les entreprises qui fournissent un service et une assistance sur les équipements. Les procédures de travail numériques, les vidéos, les données en temps réel et plus encore sont facilement disponibles et permettent aux experts en la matière distants de guider et d'aider intelligemment les travailleurs au travail.

2. Repensez la formation

L'un des défis qui est apparu pendant cette pandémie a été la variabilité de la main-d'œuvre. La flexibilité du personnel devient de plus en plus la norme, et la formation/requalification est plus importante que jamais.

Les méthodes traditionnelles de formation en classe sont désormais devenues peu pratiques, voire impossibles, et de nombreuses entreprises se tournent vers la technologie des travailleurs connectés pour réduire les temps de formation et accélérer l'intégration des nouveaux techniciens. Utilisez la réalité augmentée (RA), des aides visuelles et des informations contextuelles pour guider les travailleurs à travers des tâches complexes et offrir des expériences de formation basées sur la RA.

Par exemple, Bio-Chem Fluidics, une entreprise de fabrication de taille moyenne, a pu réduire le temps de formation des nouveaux employés de plus de 80% – de trois mois à deux semaines. L'utilisation d'aides visuelles et de courtes vidéos de formation dans les procédures de travail numérisées a permis d'accélérer l'intégration des techniciens et de réduire les temps d'arrêt pendant les périodes d'apprentissage, ce qui a permis d'améliorer la productivité.

3. Améliorer la qualité et la productivité grâce à des instructions de travail augmentées

Un autre domaine dans lequel la technologie des travailleurs connectés est utile est celui des instructions de travail augmentées. Équipés d'appareils numériques pouvant inclure des tablettes, des téléphones portables ou même des lunettes intelligentes industrielles compatibles avec la RA, les travailleurs de première ligne peuvent recevoir des instructions entièrement augmentées et guidées sur n'importe quel appareil pour améliorer la productivité, la qualité et permettre aux travailleurs d'effectuer leur travail de manière plus indépendante. Ceux-ci aident à guider les travailleurs avec des aides visuelles, des expériences AR/MR et des informations contextuelles.

Les instructions de travail numériques permettent aux travailleurs de la fabrication, aux clients, aux revendeurs et aux techniciens de service sur le terrain d'effectuer les procédures d'assemblage, d'installation, de maintenance ou de réparation avec une qualité 100% sans nécessiter d'assistance en face à face. L'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique (IA/ML) peuvent être utilisés pour amplifier la valeur que les instructions de travail numériques apportent au travailleur connecté. L'IA est utilisée pour personnaliser les instructions en fonction du niveau de compétence de chaque travailleur, ce qui aide à combler intelligemment le déficit de compétences et permet aux travailleurs de donner le meilleur d'eux-mêmes.

4. Découvrez les opportunités d'amélioration continue

Il est essentiel que les fabricants surveillent les processus et suivent les progrès pendant cette période afin qu'ils puissent effectuer des ajustements rapides pour assurer une optimisation globale. Chez Augmentir, nous pensons que le but d'une plateforme de travailleurs connectés n'est pas simplement de fournir des instructions et une assistance à distance à un travailleur de première ligne, mais plutôt d'optimiser les performances de l'écosystème des travailleurs connectés.

L'intégration de l'IA dans une stratégie de travailleurs connectés permet une véritable optimisation organisationnelle en utilisant le riche flux de données d'activité pour recommander des actions d'amélioration aux travailleurs de première ligne, aux spécialistes de l'amélioration continue, aux formateurs, aux ingénieurs de fabrication et aux responsables des opérations et des services.

  • Les plates-formes de travailleurs connectés basées sur l'IA peuvent utiliser des données granulaires pour identifier les plus grandes opportunités au sein de la main-d'œuvre de première ligne
  • Par exemple, la plate-forme de travailleurs connectés alimentée par l'IA d'Augmentir examine toutes les données d'emploi et utilise l'IA pour nettoyer l'ensemble de données et reconnaître les plus grandes opportunités d'amélioration pour votre entreprise en matière de productivité, de formation, de qualité, et les fournit automatiquement à votre équipe grâce à des informations dans le système
  • Ce faisant, le système en apprend beaucoup sur chaque travailleur et peut adapter dynamiquement les instructions aux compétences et aux capacités de chaque travailleur, comblant intelligemment le déficit de compétences.
  • Enfin, les robots IA vous permettent d'accumuler des connaissances tribales (que vos experts en la matière connaissent) et de les convertir en un actif d'entreprise numérique évolutif.

Avec un écosystème d'auteurs de contenu, de travailleurs de première ligne, d'experts en la matière, de responsables des opérations, d'ingénieurs en amélioration continue et de spécialistes de la qualité, il existe des dizaines d'opportunités d'améliorer les performances.

Il est maintenant temps d'en tenir compte et de commencer à numériser et à connecter votre personnel de première ligne. Ces technologies s'avèrent être des moyens pratiques et efficaces de combler les lacunes en matière de compétences et de transformer les efforts de formation, permettant à vos travailleurs de première ligne de travailler en toute sécurité et efficacement dans la nouvelle normalité d'aujourd'hui. Réservez une démo personnalisée pour apprendre plus.

 

Comment l'IA transforme le Lean Manufacturing

Le PDG d'Augmentir, Russ Fadel, et le directeur des opérations de Bio-Chem, Conor Puckett, se sont récemment assis pour discuter de la façon dont la technologie, en particulier l'intelligence artificielle et la technologie des travailleurs connectés, transforment la fabrication au plus juste.

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Russ Fadel, PDG d'Augmentir, et Conor Puckett, directeur des opérations de Bio-Chem, se sont récemment entretenus pour discuter de la façon dont la technologie, en particulier l'IA et la technologie des travailleurs connectés, se transforme. fabrication au plus juste, favorisant l'amélioration continue et optimisant l'efficacité globale des travailleurs dans le secteur manufacturier. 

Depuis un certain temps, l'efficacité globale de l'équipement (OEE) est utilisée dans la fabrication Lean pour évaluer l'efficacité des équipements d'usine, mais de nombreux fabricants ignorent encore l'aspect humain d'une stratégie Lean. Malheureusement, cela laisse aux fabricants une occasion manquée. Selon Deloitte, même si mesurer la productivité et l'efficacité du travail n'est pas un concept nouveau, l'essor de la technologie numérique permet aux travailleurs du secteur manufacturier de se connecter plus facilement et plus facilement aux outils de support ainsi qu'aux données et informations en temps réel nécessaires pour les propulser. pour faire de leur mieux.

Dans ce webinaire, Conor explique comment Bio-Chem fait avancer ses initiatives Lean en utilisant la technologie et les données pour mieux comprendre les performances de sa main-d'œuvre, pourquoi cela est important pour elle en tant qu'entreprise et comment elle utilise ces informations pour favoriser l'amélioration continue. efforts dans l'ensemble de leurs opérations.

Russ explique comment l'IA devient réellement transformationnelle en termes de compréhension de la main-d'œuvre de fabrication, d'optimisation de ses performances et d'utilisation pour mieux comprendre l'amélioration des performances, de la qualité et de la productivité.

Regardez l'enregistrement complet du webinaire pour:

  • Apprenez à étendre les principes de l'OEE à la main-d'œuvre de fabrication
  • Découvrez des approches éprouvées qui tirent parti de l'IA et de la technologie des travailleurs connectés pour numériser les processus de fabrication et découvrir des opportunités d'amélioration continue pour améliorer l'efficacité et l'efficacité des travailleurs
  • Découvrez les meilleures pratiques pour optimiser les performances des travailleurs et améliorer le programme de développement de la main-d'œuvre
  • Découvrez comment Bio-Chem Fluidics utilise l'IA et les outils numériques pour améliorer la qualité et la productivité au sein de ses opérations de production Lean.

À propos d'Augmentir

Augmentir est le seul au monde Suite pour travailleurs connectés intelligents. Augmentir est utilisé par les entreprises de fabrication et de services pour permettre à leurs travailleurs de première ligne de donner le meilleur d'eux-mêmes et d'apporter des améliorations constantes en matière de sécurité, de qualité et de productivité, année après année. Affiner les méthodes de fabrication peut être difficile sans la bonne technologie. La solution de travail connecté basée sur l'IA d'Augmentir facilite plus que jamais la rationalisation et l'optimisation de vos procédures de production et de qualité.

Planifier un démo en direct pour savoir pourquoi les leaders de l'industrie manufacturière nous choisissent pour améliorer l'efficacité des travailleurs, améliorer la productivité de première ligne, appliquer des informations en temps réel, et bien plus encore.

Augmentir sélectionné comme « Innovateurs à surveiller » par JFF

Jobs for the Future (JFF) a sélectionné Augmentir comme l'un des 15 "innovateurs à surveiller", dans le cadre de son rapport de recherche Learning as an Experience.

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Emplois d'Avenir (JFF) a sélectionné Augmentir comme l'un des 15 "innovateurs à surveiller", dans le cadre de son rapport de recherche Apprendre comme une expérience.

Selon JFF, ces "innovateurs à surveiller" sont un groupe restreint d'entreprises visionnaires qui sont à la pointe des tendances du marché et qui se distinguent des autres entreprises tournées vers l'avenir par leur potentiel à créer un impact social significatif et aligné sur les affaires. Ces entreprises offrent une innovation potentiellement transformatrice et sont dirigées par des fondateurs et des équipes inspirants en qui nous croyons.

Dans le rapport, JFFLabs examine de plus près l'évolution du marché de l'éducation et de la formation alternatives, en mettant l'accent sur les solutions qui ont un «impact mesurable sur les salaires et les perspectives d'emploi des travailleurs». Les fournisseurs de programmes et les plateformes sélectionnés aident les employeurs à développer, former et retenir les travailleurs et constituent «un écosystème d'opportunités vers lequel les travailleurs peuvent se tourner tout au long de leur carrière alors qu'ils empruntent de nouvelles voies dans une économie en constante évolution».

Selon le rapport, « Augmentir se démarque car il développe des solutions en pensant aux travailleurs de première ligne et aux milieux industriels. À une époque de préoccupation accrue concernant l'automatisation éliminant des emplois industriels, Augmentir offre aux employeurs la possibilité d'utiliser la technologie pour aider les travailleurs à développer les compétences dont ils ont besoin pour s'adapter aux changements.

L'entreprise structure son travail autour de l'idée clé de la variabilité des compétences plutôt que des lacunes en matière de compétences, en utilisant l'intelligence artificielle (IA) et la technologie numérique pour comprendre de manière holistique les compétences de chaque travailleur et en offrant aux employeurs des outils qui aident les travailleurs à acquérir des compétences nouvelles ou plus avancées.

Augmenter des produits donner à chaque travailleur un accès direct aux connaissances et aux informations dans des formats numériques conviviaux. Les outils de l'entreprise intègrent la formation dans les routines quotidiennes des travailleurs, et les employeurs peuvent utiliser la plateforme pour mettre continuellement à jour le contenu de la formation afin de répondre aux besoins d'apprentissage changeants des travailleurs. Et l'approche d'Augmentir consistant à rechercher collectivement des connaissances auprès des individus travaillant sur le marché du travail fait de l'apprentissage une expérience sociale et augmente l'engagement des apprenants en donnant aux travailleurs la possibilité de façonner le contenu de la formation.

Lis le rapport complet sur JFF.org.

3 façons dont les fabricants utilisent la technologie pour former, développer et retenir les talents

La technologie alimentée par l'IA est peut-être la pièce manquante du puzzle dans la crise actuelle de la main-d'œuvre.

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La technologie alimentée par l'IA pourrait être la pièce manquante du puzzle dans la crise actuelle de la main-d'œuvre dans le secteur manufacturier.

Est-ce juste nous ou est-ce que le recrutement, la formation et la rétention des meilleurs talents aujourd'hui ressemblent beaucoup à la recherche de cela un pièce de puzzle insaisissable ? Le changement sismique au sein de la main-d’œuvre nous oblige à faire preuve de créativité et à nous adapter comme jamais auparavant.  Nous sommes une nouvelle génération et si nous voulons être compétitifs en matière d'embauche dans cet environnement ultra-compétitif, nous devons réexaminer la manière dont nous formons, développons et retenons les talents, acceptons la nature variable du marché du travail et rencontrons les travailleurs là où ils le souhaitent. sont. 

Nous ne pouvons plus essayer d’insérer de force l’ancien modèle de recrutement et de formation dans un espace radicalement différent. Il ne s’agit pas seulement d’une pénurie de main-d’œuvre ou des défis liés à la chaîne d’approvisionnement créés par la pandémie. Les travailleurs eux-mêmes changent. Ce qu’ils attendent du travail et comment ils veulent travailler.

La solution à ce casse-tête casse-tête ? Basé sur l'IA technologie. Instructions de travail numériques, formation individualisée et formation en cours d'emploi (Formation en cours d'emploiElle peut améliorer la productivité, la fiabilité, l'autonomie et la sécurité de chaque travailleur. Elle offre une plus grande flexibilité dans la planification des horaires pour les responsables d'exploitation. Elle réduit les temps d'arrêt. Autant d'éléments qui contribuent à une exploitation plus efficace et plus rentable.

C'est trop beau pour être vrai? Préparez-vous. Ce n'est pas. Voici trois façons dont la technologie alimentée par l'IA peut vous aider.

1. Rapprocher l'intégration et la formation du lieu de travail

Imaginez si nous pouvions former et développer quelqu'un dans le contexte de son travail, conduisant ainsi à un engagement accru et permettant aux organisations de retenir les meilleurs talents. De plus, nous pourrions constater une augmentation de la productivité car ils sont constamment évoluer leurs apprentissages.

L'IA permet aux entreprises de comprendre les compétences d'un travailleur et offre la possibilité d'une instructions de travail numériques pour les guider dans le contexte du travail pendant qu'ils font leur travail, qu'il s'agisse d'un nouveau travailleur ou d'un travailleur ayant des dizaines d'années d'expérience. Grâce à une approche d'intégration basée sur l'IA, les organisations sont en mesure d'embaucher un plus large éventail de personnes aux compétences variées et de rendre ces personnes productives plus rapidement.

2. Apportez votre soutien au moment où vous en avez besoin

Êtes-vous un observateur de personnes? Nous sommes. Avez-vous déjà remarqué qui se trouve dans l'usine ? La dernière fois que j'ai vérifié, nous avons eu les "débutants" et les "vétérans". La variabilité de la main-d'œuvre, à la fois qualifiée et jeune, prouve qu'il n'existe pas d'approche unique pour le dépannage et l'assistance aux performances.

Entrer IA.

Offrez aux travailleurs l'assistance et les conseils dont ils ont besoin, au moment où ils en ont besoin, qu'il s'agisse d'un accès immédiat à un guide de dépannage numérique ou d'une connexion virtuelle avec un expert en la matière. Offrir des procédures de travail personnalisées à chaque travailleur permet un apprentissage et une croissance continus.

3. Améliorer l'engagement et la rétention

Les travailleurs qui sont connectés et responsabilisés grâce à la technologie numérique peuvent découvrir et développer diverses compétences en fonction de leurs compétences et de leur expérience uniques. Ils peuvent gagner une plus grande responsabilité et indépendance. Cela augmente la confiance et la satisfaction au travail. Ce qui, à son tour, peut améliorer la rétention des employés et ralentir la porte tournante du recrutement et de la formation continus. 

La suite ?

Les travailleurs sont susceptibles de rester et de vouloir grandir dans l'entreprise lorsqu'ils se sentent inclus. Bientôt, les travailleurs commencent à marcher avec assurance et une attitude « pouvoir faire » pour leur prochaine tâche professionnelle.

 

Quoi d'autre est possible avec la technologie des travailleurs connectés alimentée par l'IA ?

La technologie basée sur l'IA est idéale pour former les travailleurs dans ce domaine. variable environnement. Les systèmes basés sur l'IA individualisent les informations sur les travailleurs en fonction de la formation antérieure et des informations sur les performances basées sur les données. augmente leurs capacités. Il offre des conseils étape par étape au moment où une maintenance programmée régulière ainsi qu'un dépannage sont nécessaires. Il aide les managers à en apprendre davantage sur les compétences existantes des travailleurs et à construire une justification pour des rôles, des ressources et un soutien à la certification spécifiques, puis à prendre des décisions. clair recommandations en fonction des demandes.

La technologie doit s’intégrer à votre entreprise aussi simplement que de mettre en place la dernière pièce du puzzle. Les travailleurs sont au cœur de votre entreprise et vous devez adapter la technologie à votre entreprise, et non l'inverse.

La technologie devrait s'intégrer à votre entreprise aussi simplement que de mettre en place la dernière pièce du puzzle. Cela comprend la façon dont vous formez vos travailleurs. Mais il n'y a pas deux travailleurs identiques. Chacun apprendra et abordera les problèmes différemment. Alors pourquoi ne pas utiliser la technologie qui reconnaît et s'adapte à ces différences à votre avantage ?

 

Pour en savoir plus sur la façon dont Augmentir peut vous aider à saisir cette opportunité, contactez-nous pour une démo personnalisée.

Comment suivre les compétences des employés dans l'industrie manufacturière

Apprenez à suivre les compétences des employés dans le secteur de la fabrication et découvrez des approches modernes pour un suivi efficace des compétences.

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Dans l'environnement manufacturier d'aujourd'hui, il est fastidieux et fastidieux de suivre les niveaux de compétences des employés pour les nombreuses tâches différentes. Avec le taux de rotation de la main-d’œuvre qui s’accélère constamment, le suivi des compétences sur Excel ou sur papier dans le secteur manufacturier est devenu obsolète.

Les principaux fabricants se tournent désormais vers la technologie numérique intelligente pour rationaliser le suivi des compétences et le connecter aux opérations de première ligne, leur donnant un avantage concurrentiel et augmentant la productivité de la sécurité au travail. Un logiciel de suivi des compétences peut être d'une grande aide pour identifier les compétences actuelles des travailleurs et trouver les lacunes. En bref, un tel outil permet d'automatiser, d'organiser et de simplifier le processus d'évaluation des compétences des employés et de mieux comprendre votre main-d'œuvre.

suivre les compétences des employés dans la fabrication

Apprenez-en davantage sur l'évolution du suivi des compétences et sur l'importance d'intégrer la gestion des compétences dans le flux de travail en explorant les sujets suivants :

Cinq approches pour un suivi efficace des compétences dans le secteur manufacturier

Selon un enquête récente de McKinsey & Company, les entreprises ont indiqué que le suivi et la validation des aptitudes et des compétences étaient leur principal défi en matière de talents.

Un suivi efficace des compétences peut améliorer la sécurité, la productivité et les performances des travailleurs en aidant à associer les bonnes personnes aux bonnes tâches. Pour toute organisation, il existe plusieurs méthodes et outils qui peuvent être utilisés pour suivre les compétences de votre main-d'œuvre :

1. Évaluation directe

Cette approche se concentre sur un employé en évaluant directement un autre. Cela peut être fait sous la forme d'un examen par les pairs entre les employés ou par un gestionnaire.

2. Auto-évaluation

Cette approche consiste pour les employés à effectuer des auto-évaluations de leurs compétences et qualifications par le biais d'enquêtes tous les quelques mois.

3. Évaluation anonyme par les pairs

Cette approche implique que les collègues évaluent de manière anonyme les performances de chacun sur des projets ou d'autres tâches.

4. Évaluation des compétences à l'aide de systèmes RH ou d'apprentissage

Ce type d'évaluation peut être effectué à l'aide d'un système RH (ou d'un système de gestion de l'apprentissage) pour évaluer et mettre à jour les profils des employés en fonction des formations suivies. Par exemple, les travailleurs peuvent signaler tous les cours terminés, suivre leurs données de formation ou signaler de nouveaux certificats.

5. Logiciel de suivi des compétences basé sur l'IA

Chacune des 4 méthodes ci-dessus est couramment utilisée, cependant, la variabilité croissante de la main-d'œuvre, l'absentéisme et le roulement de personnel imposent de nouvelles exigences. De plus en plus, les fabricants se tournent vers des solutions logicielles basées sur l'IA pour suivre et gérer numériquement les compétences, et les connecter à l'exécution du travail.

Les systèmes RH/apprentissage ou les solutions logicielles autonomes de suivi des compétences qui tentent d'automatiser le suivi des compétences ne répondent pas aux besoins des fabricants d'aujourd'hui, car ils ne relient pas les « compétences que les travailleurs connaissent » au « travail effectué ». Ces solutions autonomes étaient peut-être idéales pour la main-d'œuvre stable et immuable du passé, mais elles ne sont pas adaptées à l'ère actuelle de forte variabilité de la main-d'œuvre.

compétences et travail

Un système intégré de gestion des compétences en boucle fermée est la solution adaptée à l'ère du fort taux de rotation du personnel et de l'absentéisme. Les solutions de gestion des compétences qui combinent le suivi des compétences et les technologies de travail connecté basées sur l'IA sont essentielles. formation en cours d'emploi peut apporter une valeur ajoutée considérable. Les données relatives aux performances professionnelles réelles peuvent orienter les investissements dans le développement des compétences, vous permettant ainsi de cibler vos efforts de formation, de requalification et de perfectionnement là où ils auront le plus d'impact.

Avantages du suivi des compétences dans le secteur manufacturier

Le suivi des compétences dans le secteur manufacturier peut aider à identifier les compétences que vos employés possèdent déjà et celles qu'ils doivent encore acquérir pour bien faire leur travail. De plus, en utilisant l'IA solutions de travail connecté, les organisations peuvent numériser et gérer facilement les programmes de suivi et de formation des compétences et les connecter aux opérations de première ligne.

Certains avantages du suivi des compétences de vos employés à l'aide de cette approche incluent :

1. Augmente la productivité dans l'atelier

L'engagement d'une organisation à cultiver les compétences de son équipe peut influencer leurs attitudes envers le travail. Un travailleur est plus susceptible d'être plus performant lorsqu'il est valorisé et apprécié. Le suivi des compétences garantit également que les travailleurs sont qualifiés pour effectuer leur travail.

2. Assurer la sécurité

Les solutions qui ferment la boucle entre la formation/compétences et le travail effectué permettent aux organisations de valider au moment de l'affectation du travail qui a le niveau de compétence pour effectuer en toute sécurité une tâche spécifique. Cela permet d'atténuer les risques et d'assurer la sécurité.

3. Attribuer intelligemment le travail

Assurez-vous que la bonne personne est affectée au bon poste. Gérez les affectations de travail en fonction du niveau de compétence, des mentions et des performances réelles au travail.

4. Comble le déficit de compétences

Le suivi des compétences est un excellent moyen d'identifier les écarts entre les compétences que les employés possèdent déjà et les compétences dont ils ont besoin. Avec ces informations, l'entreprise peut organiser une formation supplémentaire ou d'autres moyens d'investir dans ses employés. Gardez à l'esprit qu'à mesure que votre organisation de fabrication évolue et se développe, les compétences de vos employés doivent également évoluer.

5. Stimule les communications internes

Les employeurs qui développent activement les niveaux de compétence de leurs employés sont plus susceptibles de les retenir. Les compétences de suivi peuvent également motiver et stimuler les relations avec les membres de l'équipe.

6. Identifier les opportunités de perfectionnement ou de reconversion

Utilisez les données des performances professionnelles réelles, combinées aux compétences et mentions actuelles d'un employé pour éclairer vos décisions de reconversion et de perfectionnement.

7. Améliore l'avantage concurrentiel

Bien que le but d'un suivi efficace des compétences soit d'aider à la croissance et au développement des travailleurs, un sous-produit est une organisation plus forte et plus compétitive dans son ensemble. Savoir où des améliorations doivent être apportées peut combler les lacunes d'apprentissage et stimuler le succès global d'une entreprise. L'optimisation de votre main-d'œuvre peut aider à améliorer la productivité dans chaque département, donnant à votre entreprise un avantage concurrentiel sur le marché actuel.

Fonctionnalités à rechercher dans un logiciel de suivi des compétences

Disposer des fonctionnalités appropriées pour le suivi des compétences dans le secteur manufacturier peut aider une entreprise à être plus productive et efficace. Ce type de logiciel devrait aider les installations de fabrication non seulement à identifier, évaluer, suivre et développer les compétences des employés, mais également à améliorer la sécurité et les performances opérationnelles.

Il est important de rechercher les fonctionnalités suivantes lorsque vous décidez quel logiciel vous convient :

Gestion de la formation
Cette fonctionnalité aide les entreprises à voir comment leurs équipes progressent et à évaluer si les opportunités de formation ont un impact. Il permet de stocker les dossiers de formation des employés pour un accès et une évaluation en temps réel, et de mesurer l'efficacité de la formation en fonction des performances réelles au travail.

Gestion des certifications
Cette fonctionnalité aide les employeurs à gérer les certifications des employés. Si la certification d'un travailleur arrive à expiration, les fonctions de suivi du logiciel devraient facilement informer les parties concernées.

Suivi des compétences intégré au flux de travail
Les niveaux de compétence et les mentions actuelles garantissent que les travailleurs peuvent effectuer des tâches correctement et en toute sécurité et doivent donc être pris en compte au moment de l'affectation du travail et à nouveau au moment de l'exécution du travail.

Tableau de bord en direct
Un logiciel de suivi des compétences avec des tableaux de bord personnalisables offre une vue en temps réel des compétences, des qualifications et des lacunes de compétences des employés. Les managers auront une meilleure idée de l'endroit où allouer les ressources pour former les employés et qui est le mieux adapté pour un poste.

attribuer intelligemment les tâches

 

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