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Descubra cómo los fabricantes combaten la escasez de mano de obra calificada en el sector manufacturero y cierran las brechas de habilidades con una Fuerza Laboral Conectada Aumentada (ACWF).

Una Fuerza Laboral Conectada Aumentada (ACWF) ofrece a las organizaciones manufactureras y otras organizaciones industriales una solución eficaz para combatir la escasez y la brecha de habilidades, cada vez más grave, de mano de obra cualificada. Según un estudio informe Según Deloitte y el Manufacturing Institute, se estima que 2,1 millones de puestos de trabajo en el sector manufacturero podrían quedar vacantes en 2030 y el coste de esos empleos faltantes podría ascender a 1 billón de dólares solo en 2030.

Fuerza de trabajo conectada aumentada (ACWF) Manufactura

Al integrar tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), las plataformas de trabajadores conectados y otras soluciones emergentes, los fabricantes pueden mejorar las capacidades de su fuerza laboral actual y reducir la brecha de habilidades. Las herramientas para trabajadores conectados ofrecen monitoreo en tiempo real de su fuerza laboral de primera línea, garantizando operaciones fluidas. Además, la conectividad facilita la colaboración remota, permitiendo que los expertos asistan a los trabajadores de primera línea desde cualquier parte del mundo. Este ecosistema interconectado proporciona a los trabajadores las herramientas que necesitan para tener éxito y atrae nuevos talentos al demostrar un compromiso con la innovación y el crecimiento impulsado por la tecnología.

A través de un ACWF, los fabricantes pueden combatir eficazmente la escasez de mano de obra calificada en la industria manufacturera y cerrar la brecha de habilidades, a la vez que impulsan la productividad, la innovación y mantienen su competitividad. Lea más sobre el ACWF en la industria manufacturera a continuación:

Implementación de un ACWF en la fabricación

Un elemento crítico de la transición de una fuerza laboral tradicional a una Fuerza laboral conectada aumentada La ACWF está implementando y adoptando nuevas tecnologías y procesos. A continuación, se presentan algunos pasos que pueden facilitar la adopción de tecnologías de la ACWF y facilitar las transiciones en entornos industriales:

  • Paso 1: Evaluar los procesos actuales – Las organizaciones deben comprender los flujos de trabajo existentes e identificar áreas donde la IA, las plataformas de trabajadores conectados y otras tecnologías ACWF pueden reemplazar los procesos manuales y basados en papel para mejorar la eficiencia y la productividad.
  • Paso 2: Invertir en tecnología – Adquirir plataformas de análisis impulsadas por IA, tecnología móvil y tecnología portátil para permitir la recopilación de datos en tiempo real y la colaboración remota.
  • Paso 3: Capacitación e incorporación – Ofrecer programas de capacitación integrales para familiarizar a los trabajadores con las nuevas tecnologías y flujos de trabajo. Enfatizar la importancia de los protocolos de seguridad y la privacidad de datos.
  • Paso 4: Programas piloto – Comenzar con programas piloto a pequeña escala para probar la eficacia de las tecnologías implementadas en entornos de fabricación reales. Centrarse en casos de uso de alto valor que puedan beneficiarse de la transición del papel a la tecnología digital.
  • Paso 5: Mejora continua – Recopilar la retroalimentación de trabajadores y supervisores durante los programas piloto y adaptar las iniciativas de implementación según sus aportaciones. Optimizar continuamente los procesos y las tecnologías para lograr la máxima eficacia.

Siguiendo estos pasos, los fabricantes pueden facilitar la transición de una fuerza laboral de fabricación tradicional a una ACWF, dotando a sus trabajadores de primera línea de capacidades, habilidades y excelencia operativa general mejoradas.

Apoyando el aprendizaje en el flujo de trabajo

Las tecnologías de Fuerza Laboral Conectada Aumentada (ACWF) permiten un mayor apoyo de primera línea y nuevos procesos de aprendizaje y capacitación para mejorar y actualizar estratégicamente las habilidades, reducir el tiempo de desarrollo de competencias de los nuevos trabajadores y combatir la escasez de mano de obra cualificada en la industria manufacturera, entre otros. Las herramientas para trabajadores conectados, como dispositivos portátiles y sensores del IoT, permiten la monitorización en tiempo real del rendimiento de los trabajadores y las condiciones ambientales, garantizando así la seguridad y la eficiencia en la planta de producción.

pirámide del aprendizaje

Un ACWF también permite mejorar las capacidades de aprendizaje del flujo de trabajo, brindando a los trabajadores de primera línea acceso a orientación de expertos, asistencia y colaboración remotas, microaprendizaje y otras opciones de aprendizaje en el flujo de trabajo independientemente de la ubicación del trabajador.

Las herramientas de ACWF mejoran aún más las actividades de primera línea a través de:

  • Instrucciones y orientación de trabajo digitalesLas plataformas de trabajadores inteligentes y conectados brindan instrucciones de trabajo digitales, procedimientos y orientación visual a los que los trabajadores pueden acceder fácilmente en dispositivos móviles.
  • Mentores y formación digitales:Algunas ACWF incorporan “mentores digitales” – Asistentes industriales impulsados por GenAI que pueda proporcionar orientación paso a paso a los trabajadores, especialmente a los nuevos empleados.
  • Captura y compartición de conocimientos:Las aplicaciones de trabajadores de primera línea conectados sirven como plataformas de intercambio de conocimientos, capturando datos e información de los trabajadores de primera línea, que luego pueden analizarse mediante software de IA y usarse para mejorar procesos, actualizar instrucciones de trabajo y compartir conocimientos en toda la organización.
  • Monitoreo del desempeño y retroalimentaciónLas soluciones de ACWF brindan visibilidad del desempeño de los trabajadores, lo que permite a los gerentes identificar áreas donde se necesita capacitación o apoyo adicional.

Fuerza laboral conectada aumentada en la manufactura

En resumen, las iniciativas de ACWF brindan a los trabajadores de primera línea las herramientas digitales, el conocimiento y el apoyo que necesitan para aprender y mejorar sus habilidades directamente en sus flujos de trabajo diarios, en lugar de depender únicamente de programas de capacitación formal. Esto ayuda a cerrar brechas de habilidades e impulsar la mejora continua.

Operaciones de fabricación preparadas para el futuro con un ACWF

La adopción de un enfoque de Fuerza Laboral Conectada Aumentada (ACWF), centrado en fortalecer a los trabajadores de primera línea con tecnología móvil, capacitación inmersiva, toma de decisiones colaborativa y mejora continua, permite a los fabricantes preparar sus operaciones para el futuro y obtener una ventaja competitiva sostenible. Este concepto proporciona a los empleados herramientas potentes que amplían y optimizan sus capacidades, productividad y procesos empresariales generales, accediendo a información crítica y fomentando la colaboración.

El software basado en IA puede analizar grandes cantidades de datos para optimizar los procesos de producción y predecir las necesidades de desarrollo de la fuerza laboral. Al mismo tiempo, las soluciones conectadas para trabajadores de primera línea permiten la integración de tecnologías móviles y wearables y proporcionan información de datos en tiempo real, lo que ayuda a optimizar las operaciones de las fábricas y a adaptarse a las tendencias cambiantes del sector.

Para una Fuerza Laboral Conectada Aumentada (ACWF), la integración de la IA y las tecnologías de trabajadores conectados es una estrategia vital para los fabricantes que enfrentan la crisis de mano de obra cualificada. Augmentir anima a las organizaciones a adoptar las transformaciones de la ACWF y acelera su adopción mediante un enfoque integral. plataforma de trabajadores conectados Aprovechar los beneficios combinados de las tecnologías de inteligencia artificial y trabajadores conectados.

Con Augmentir, los trabajadores de primera línea pueden acceder a información crítica, datos y perspectivas en tiempo real, además de asesoramiento y orientación de expertos, todo en el flujo de trabajo, evitando pérdidas de tiempo y mejorando tanto la eficiencia como la productividad. Programe una demostración en vivo para obtener más información sobre cómo una fuerza laboral conectada aumentada prepara las operaciones de fabricación para el futuro y mejora las actividades de primera línea.

 

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La opinión de Augmentir sobre las asombrosas cifras de la encuesta del Workforce Institute.

Todo el mundo habla de ello. La escasez de mano de obra cualificada no es un problema temporal. Llegó para quedarse. Así que, en lugar de entrar en pánico e intentar usar las mismas estrategias de siempre para identificar, reclutar y retener a los cada vez más escasos trabajadores cualificados y experimentados, presentemos una perspectiva diferente sobre el desafío laboral. ¡Atención!: ¡Vemos una oportunidad!

Pero primero, analicemos algunos resultados de encuestas recientes sobre el mercado laboral. 

Según una encuesta realizada por la Instituto de la Fuerza LaboralUn enorme 87 por ciento de los fabricantes están sintiendo las ramificaciones de la escasez de mano de obra calificada, incluida la desalineación del personal a lo largo de las líneas de producción, el agotamiento y la interrupción de la cadena de suministro. 

Encontrar trabajadores con las habilidades, la formación y las certificaciones adecuadas puede parecer como buscar una aguja en un pajar: una tarea imposible y dolorosa. La disminución del talento obliga a las empresas a recontratar a antiguos empleados que renunciaron con habilidades limitadas o a personas sin experiencia en manufactura; probablemente parezca la única opción viable para la supervivencia de la producción.

¿Por dónde empezar con esta nueva fuerza laboral variable? ¿Programas de capacitación estandarizados? ¿Hojas de cálculo de Excel para el seguimiento y la supervisión? Estos métodos plantean una preocupación para todos los trabajadores de sus líneas de producción, independientemente de su experiencia o habilidades. ¿Quién necesita qué capacitación? ¿Quién es responsable del seguimiento de la productividad y la recopilación de datos relevantes? ¿Qué tan seguro está de aprobar las habilidades y asignar equipos de producción con información limitada o imprecisa?

El método antiguo habría generado pánico. Hoy en día, existe una solución mejor y más inteligente. La fuerza laboral variable actual en el sector manufacturero es perfectamente adecuada para adoptar tecnología inteligente que reducirá, si no eliminará, los desafíos asociados con la escasez de mano de obra. ¿Recuerdan lo que dijimos sobre la oportunidad? Aquí está.

Mantén la calma y sigue adelante: la tecnología digital inteligente puede tener un impacto inmediato y directo en el aprendizaje y la gestión de las habilidades de los trabajadores.

Imagine poder conocer las habilidades de un trabajador monitoreando su desempeño en tiempo real, brindarle de inmediato recursos de capacitación adaptados a sus necesidades según su competencia y certificaciones, y luego asignarlo con confianza a un equipo de producción donde hará una contribución significativa. ¿Suena a ilusiones? No lo es.

Tecnología de trabajadores conectados inteligentes Puede recopilar datos sobre los patrones de los trabajadores mediante el seguimiento de su rendimiento. Extrae recursos relevantes del inventario de la empresa para ofrecer programas de capacitación personalizados. Con la capacitación adecuada, los trabajadores se sienten comprometidos y seguros al realizar sus tareas. Además, sus equipos están preparados para alcanzar los objetivos de productividad.

La escasez de mano de obra es solo una estadística. Un conjunto de trabajadores inteligentes y conectados es la solución.

La suite de trabajadores inteligentes y conectados de Augmentir acorta la distancia entre la capacitación y el rendimiento laboral. Los programas digitalizados de instrucción y gestión de habilidades muestran y organizan las competencias de los trabajadores según su nivel de experiencia. La información basada en IA monitoriza y asigna fácilmente a los trabajadores los procedimientos mediante la asignación de criterios de competencia. Esta tecnología patentada de IA inteligente impulsa de forma inteligente a los trabajadores a la capacitación continua e identifica con precisión las acreditaciones de habilidades adecuadas para los gerentes, ayudándoles a crear mejores líneas de producción. Es la única solución de este tipo en el mercado.

Kylene Zenk, directora de prácticas de fabricación en UKG, también ve oportunidades:

“Si puedes ofrecer capacitación o adaptar un trabajo para cumplir con las cualificaciones flexibles de los candidatos, cubrir vacantes se vuelve más realista en un mercado laboral difícil”.

Estamos totalmente de acuerdo. Descubra cómo y por qué los fabricantes están adoptando enfoques más inteligentes para crear una sólida cartera de talento con Augmentir. Contáctenos hoy para una demostración.

La opinión de Augmentir sobre las asombrosas cifras de la encuesta del Workforce Institute.

¿Recuerdan cuando la deslocalización (la externalización de la producción a nivel internacional) se consideraba la norma de oro para los fabricantes debido a la reducción de costos? Es curioso cómo cambian las cosas. En parte, podemos agradecérselo a la pandemia mundial. La relocalización, también conocida como "onshoring", en la manufactura es ahora la solución: la aparente panacea para las interrupciones de la cadena de suministro y una economía más sana. Esto debería hacer que los fabricantes se emocionen y bailen en las calles, ¿verdad? No tan rápido. También tenemos... escasez masiva de mano de obra Pero no se preocupen. Hay soluciones, y existen en herramientas de software que las organizaciones ya están adoptando en su camino hacia la transformación digital.

Las ventajas y presiones de la deslocalización en el sector manufacturero

Si su organización aún no está considerando la deslocalización de sus operaciones, quizás debería hacerlo. La deslocalización en el sector manufacturero implica mayor resiliencia, agilidad y sostenibilidad al acortar las distancias entre el proceso y la entrega. Menos viajes implican menos emisiones y cumplimiento de los estándares ESG. La relocalización aborda problemas relacionados con los costos de envío, los plazos de entrega y las nuevas regulaciones. Trabajar en mercados conocidos puede ayudar a identificar las tendencias de la oferta y la demanda con mayor precisión. Es probable que las tasas de empleo nacionales aumenten al contratar residentes y colaborar con otros socios comerciales nacionales.

Pero la escasez de mano de obra y la variabilidad de la fuerza laboral actual no han facilitado la relocalización. Por lo tanto, si bien existe una gran oportunidad para repatriar la producción, la falta de mano de obra cualificada y asequible está teniendo un impacto enorme en nuestra capacidad de producción nacional.

Aquí le mostramos cómo hacer que la deslocalización funcione para usted. En primer lugar, deje de pensar que la antigua forma de reclutar, capacitar y retener a los trabajadores todavía funcionará hoy.

Trabaja con lo que tienes

¿Qué tiene de malo la capacitación hoy en día? Sí, los programas de capacitación pueden ayudar a mejorar el conocimiento y el desarrollo de habilidades de los trabajadores. Pero solo si satisfacen las necesidades específicas de cada trabajador con programas de capacitación práctica y aprendizaje de alto impacto y ricos en contenido. Olvídese de los programas de capacitación estándar: son inútiles ante la variabilidad de la fuerza laboral disponible hoy en día. Los trabajadores que encuentra llegan con una mezcla de experiencia y habilidades. Esto ya no tiene por qué ser una desventaja. Porque existe una forma más inteligente de capacitar y optimizar las habilidades de cada uno de esos trabajadores para alcanzar los objetivos de productividad individualmente y aprovechar al máximo la capacidad de producción de su organización.

La digitalización inteligente es la clave para una incorporación, capacitación y mucho más eficaces, desde la contratación hasta la jubilación.

“El secreto del cambio es concentrar toda tu energía no en luchar contra lo viejo, sino en construir lo nuevo.” – Sócrates

Esta nueva era de inestabilidad laboral está obligando a los fabricantes a cambiar. Los obliga a recurrir a la tecnología digital y a buscar formas más inteligentes de contratar, integrar, capacitar y retener a sus trabajadores. En Augmentir, lo llamamos Digitalización inteligente.

¿Qué entendemos por digitalización «inteligente»? La digitalización inteligente implica la adopción de herramientas digitales modernas, tecnología móvil y el apoyo a los trabajadores durante toda su vida laboral.

Digitalización inteligente a lo largo del ciclo de vida del trabajador

 

Las herramientas modernas para trabajadores conectados son la base de la solución que apoya a los trabajadores durante toda su trayectoria laboral, desde la formación y la resolución de problemas en tiempo real hasta el aprendizaje y desarrollo continuos. Si consideramos el ciclo de vida completo del empleado, esto significa:

  1. Uso de herramientas de software para digitalizar y automatizar la incorporación y el seguimiento de habilidades para ayudar a que los trabajadores estén operativos más rápido, independientemente de sus habilidades y experiencia.
  2. Una vez en el trabajo, digitalizar y personalizar las instrucciones de trabajo en función de las necesidades individuales del trabajador, ya sea un trabajador novato o un experto.
  3. Proporcionar acceso instantáneo al soporte, dentro del flujo de trabajo.
  4. Y, por último, utilizar un sistema basado en IA para analizar el desempeño de los trabajadores en el trabajo y orientar de forma inteligente la capacitación y el reciclaje de habilidades en función del desempeño laboral real.

Los trabajadores tienen acceso a un conjunto de herramientas digitales y recursos de conocimiento a su alcance: instrucciones de trabajo digitales, colaboración y herramientas de soporte para guiarlos en el trabajo y resolver rápidamente tareas complejas, lo que les permite dar lo mejor de sí.

Para los empleadores, esto significa no solo trabajadores más comprometidos y colaborativos, sino también conocimientos más profundos sobre el desempeño laboral que pueden ayudar a impulsar esfuerzos de mejora continua.

Mapeo de competencias laborales y habilidades

La información inteligente basada en IA optimiza el rendimiento de los trabajadores al identificar y monitorear sus habilidades en tiempo real. Esta información inteligente extrae estas métricas de rendimiento y aprende a orientar a los trabajadores que necesitan nuevos programas de capacitación u oportunidades laborales, mejorando y renovando continuamente sus habilidades.

Es la medicina avanzada necesaria para maximizar la productividad y la salud operativa.

Entonces, cuando planee traer una mayor parte de su producción de regreso a casa, asegúrese de estar listo para aprovechar la oportunidad y enfrentar los desafíos de un mercado laboral restringido al mismo tiempo.

 

Descubra cómo y por qué tantos fabricantes recurren a Augmentir para convertir a sus trabajadores en activos eficientes, productivos y a largo plazo para sus negocios.

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