Una guía sobre el concepto Muri de gestión Lean

La Gestión Lean busca generar más valor para los clientes con menos recursos, optimizando los flujos de trabajo y eliminando ineficiencias. Una de las ideas fundamentales de Lean, fundada por Corporación Toyota Motor, es el marco de las “3M”: Muda (desperdiciar), Mura (desnivel), y Murí (sobrecarga). Si bien se suele prestar mucha atención a la eliminación de desperdicios (Muda), los conceptos de Mura y Muri son igualmente cruciales.

Esta guía se centra en Murí — comprender qué es, por qué es importante y cómo identificarlo y eliminarlo para lograr operaciones sostenibles y eficientes.

Ilustración de Muri (sobrecarga) en Lean Management con trabajador estresado y máquina sobrecargada