Ein Leitfaden zum Muri-Konzept des Lean Managements

Lean Management zielt darauf ab, mit weniger Ressourcen mehr Wert für Kunden zu schaffen, indem Arbeitsabläufe optimiert und Ineffizienzen beseitigt werden. Eine der Grundideen von Lean, gegründet von Toyota Motor Corporation, ist das „3Ms“-Framework: Muda (Abfall), Mura (Unebenheiten) und Muri (Überlastung). Während der Beseitigung von Verschwendung (Muda) oft große Aufmerksamkeit gewidmet wird, sind die Konzepte von Mura und Muri ebenso wichtig.

Dieser Leitfaden konzentriert sich auf Muri – verstehen, was es ist, warum es wichtig ist und wie man es für einen nachhaltigen, effizienten Betrieb identifiziert und beseitigt.

Illustration von Muri (Überlastung) im Lean Management mit gestressten Arbeitern und überlasteten Maschinen