Was ist operative Agilität?

Operative Agilität bezieht sich darauf, wie gut ein Unternehmen seine alltäglichen Prozesse, Technologien und Betriebsabläufe an sich ändernde Markterwartungen anpassen kann. Fertigungsunternehmen, die flexibel neue Denkweisen annehmen, um die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen, werden auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt der Kurve immer einen Schritt voraus sein.

Die Schaffung einer agilen Belegschaft bedeutet, Arbeitnehmer mit größerer Flexibilität zu befähigen und mit hohen Standards an Verantwortlichkeit, Fachwissen und Transparenz zu arbeiten, um einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu erlangen. Im Wesentlichen müssen sich Hersteller an die sich entwickelnden Branchenanforderungen anpassen, um Produkte zu entwickeln und zu liefern, die den Kundenanforderungen entsprechen.

Erfahren Sie mehr über operative Agilität in der Fertigung, indem Sie die folgenden Abschnitte durchgehen:

Warum ist operative Agilität in der Fertigung wichtig?
Welche Vorteile bietet operative Agilität?
Was fördert die operative Agilität?
Ermöglichen Sie operative Agilität mit einer digital vernetzten Belegschaft

Warum ist operative Agilität in der Fertigung wichtig?

Operative Agilität ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Fertigungsorganisation. Wie gut sich Unternehmen an Nachfrageänderungen, Unterbrechungen der Lieferkette und andere unvorhergesehene Ereignisse anpassen, bestimmt, wie gut sie als Unternehmen abschneiden.

Dies liegt daran, dass produzierende Unternehmen aufgrund von Faktoren wie Saisonalität, Markttrends und Wettbewerb mit einer ständig wechselnden Nachfrage nach ihren Produkten konfrontiert sind. Lieferkettenunterbrechungen können auch aufgrund einer Vielzahl von Faktoren auftreten, wie z. B. Naturkatastrophen, politische Instabilität oder Transportverzögerungen.

Ein agiler Herstellungsprozess ermöglicht es Unternehmen, das Produktionsniveau schnell an die sich ändernde Nachfrage anzupassen, auf Störungen zu reagieren und sich an Änderungen in der Lieferkette anzupassen.

Kurz gesagt, eine Belegschaft, die qualitativ hochwertige Waren entwickelt und am schnellsten auf Kundenanfragen reagiert, wird dem Spiel einen Schritt voraus sein – und die Vorteile für ihr Endergebnis ernten.

Welche Vorteile bietet operative Agilität?

Die Förderung einer verbraucherorientierten Belegschaft bildet die Grundlage dafür, die Vorteile der betrieblichen Agilität zu nutzen. Unternehmen, die es versäumen, sich an die sich ändernden Markterwartungen anzupassen oder sich an diese anzupassen, werden Produkte entwickeln, die dem Kunden keinen Mehrwert bieten.

Zu den Vorteilen der betrieblichen Agilität gehören:

Schnellere Entscheidungen treffen, um Kunden zufrieden zu stellen
Schaffung einer flexiblen Belegschaft, die sich an wechselnde Arbeitsanforderungen und Produktionsanforderungen anpassen kann
Gewinnen Sie Echtzeit-Einblicke darüber, welche Prozesse funktionieren und welche nicht
Nutzen Sie vorhandene intelligente Technologien, um Teams zusammenzuführen und Produkte schneller zu entwickeln
Anpassung an Veränderungen, um mehr Kunden zu gewinnen
Weiterbildungsmöglichkeiten, die helfen, Wissens- und Kompetenzlücken zu schließen

Was fördert die operative Agilität?

Es gibt mehrere Faktoren, die die operative Agilität in der Fertigung vorantreiben, von der Kultivierung eines agilen Managements bis hin zur Einführung einer Innovationskultur.

Der Aufbau eines agilen Personals beginnt mit Führung. Unternehmen werden durch die Arbeitsweise des Managements definiert. Beispielsweise gibt Führung den Ton an, für den Verfahren und Best Practices erforderlich sind, um ein Produkt erfolgreich zu entwickeln. Sie tragen die Verantwortung, bestehende Prozesse sorgfältig zu evaluieren und Möglichkeiten für Agilität zu identifizieren.

Sobald das Management einen Aktionsplan erstellt hat, muss es ihn effektiv an seine Belegschaft kommunizieren. Manager müssen über spezifische Protokolle und klare Verantwortlichkeiten für jeden Mitarbeiter verfügen, um sicherzustellen, dass die täglichen Prozesse korrekt und rechtzeitig ausgeführt werden.

Dies kann durch Erstellen erreicht werden digitale Standardarbeitsanweisungen (SOPs) damit die Mitarbeiter folgen. SOPs sind der perfekte Weg, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Best Practices der Branche befolgen. Sie können auch dazu beitragen, menschliche Fehler zu minimieren, da die Verfahren ständig aktualisiert und verbessert werden.

Ermöglichen Sie operative Agilität mit einer digital vernetzten Belegschaft

Connected Worker-Lösungen können operative Agilität in der Fertigung ermöglichen, indem sie Echtzeitzugriff auf Informationen bieten, die Kommunikation verbessern und eine datengesteuerte Entscheidungsfindung ermöglichen.

Hier kann Augmentir helfen. Wir bieten eine Connected-Worker-Lösung, die es dem Management ermöglicht, die geleistete Arbeit zu erstellen, zuzuweisen, zu verwalten und zu überwachen. Unsere Software hat sich bewährt Reduzieren Sie die Schulungszeit und die Produktnacharbeit durch 76%.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Connected-Worker-Lösungen wie Augmentir dazu beitragen können, operative Agilität zu ermöglichen:

Echtzeitzugriff auf Informationen: Connected Worker-Lösungen können Mitarbeitern Echtzeitzugriff auf wichtige Informationen wie Arbeitsanweisungen, Standardarbeitsanweisungen und Produktspezifikationen bieten. Dies kann dazu beitragen, Fehler zu reduzieren und die Qualität zu verbessern, während sich die Mitarbeiter schnell an geänderte Produktionsanforderungen anpassen können.
Verbesserte Kommunikation: Connected Worker-Lösungen können die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und zwischen Teams verbessern. Dies kann dazu beitragen, Ausfallzeiten zu reduzieren, Probleme schnell zu lösen und eine schnellere Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
Verbesserte Sichtbarkeit: Connected Worker-Lösungen können Echtzeit-Einblicke in Produktionsprozesse bieten, sodass Manager Probleme und Engpässe erkennen und datengesteuerte Entscheidungen treffen können, um die Effizienz zu verbessern.
Fernüberwachung und -unterstützung: Connected Worker-Lösungen können die Fernüberwachung und -unterstützung von Produktionsprozessen ermöglichen, sodass die Mitarbeiter in Echtzeit Anleitung und Unterstützung von Experten erhalten. Dies kann dazu beitragen, Ausfallzeiten zu reduzieren und die Gesamtproduktivität zu verbessern.
Vorausschauende Wartung: Connected Worker-Lösungen können eine vorausschauende Wartung ermöglichen, sodass Hersteller potenzielle Probleme erkennen können, bevor sie auftreten, und proaktive Maßnahmen ergreifen, um Ausfallzeiten zu vermeiden.

Möchten Sie erfahren, wie die Connected Worker-Lösung von Augmentir Ihnen helfen kann, Ihre Fertigungsabläufe digital zu vernetzen und zu optimieren? Kontaktieren Sie uns für eine Kostenlose Demo.