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Für Industrieunternehmen war es kein Kinderspiel, vor der COVID-19-Krise weltweit tätig zu sein. Komplexität, Veränderung und Ungewissheit waren an der Tagesordnung und stellten ein sich ständig weiterentwickelndes Risikoumfeld dar, mit dem es umzugehen galt. Als Reaktion darauf haben Unternehmen die industrielle Transformation (IX) – die digitale Transformation von Industriebetrieben – als strategischen Rahmen angenommen, um eine schrittweise Leistungsverbesserung und einen Wettbewerbsvorteil voranzutreiben. Die Hauptwirkung der durch die Pandemie verursachten Unterbrechung der globalen Abläufe und Lieferketten bestand nicht so sehr darin, die Art der bestehenden Geschäftstreiber, Trends und Initiativen zu verändern, sondern sie zu intensivieren und zu beschleunigen.

Diese Forschung in diesem eBook konzentriert sich darauf, wie Industrieunternehmen Connected Worker-Initiativen als Kernpfeiler ihrer IX-Programme implementieren und wie die COVID-19-Krise diese Investitionen beschleunigt hat. Probleme mit Mitarbeitern an vorderster Front gehören zu den obersten strategischen Prioritäten im Industriebetrieb, insbesondere die Bewältigung eines schwerwiegenden Talentmangels und die Verbesserung der Sicherheit und EHS-Leistung. Die hier vorgestellte Studie zeigt, dass digitale Initiativen für Connected Worker zunehmend genutzt werden, um die operative Agilität zu ermöglichen, die erforderlich ist, um diese Geschäftsprobleme durch eine kompetente, sichere und engagierte Belegschaft anzugehen; und dass die Pandemie diese Initiativen bevorzugt beschleunigt hat.

Die von LNS in diesem eBook vorgestellte Forschung untersucht:

  • Wie Connected Worker-Initiativen eine Schlüsselkomponente der Betriebsstrategie sind
  • Die Synergie von EHS- und Connected Worker-Projekten in Bezug auf Fahrsicherheit, Qualität und Produktivitätsverbesserungen
  • Ein Lösungsarchitekturmodell zum Erreichen des wichtigen Ziels der Ausrichtung an aktuellen und zukünftigen IX-Initiativen
  • Daten zum Geschäftswert solcher Investitionen, einschließlich positiver Auswirkungen auf den IX-Erfolg, die Rentabilität und betriebliche Leistungskennzahlen wie die Gesamtanlageneffektivität (OEE)
  • Umsetzbare Empfehlungen