El objetivo general de la digitalización es aumentar la visibilidad operativa en tiempo real y facilitar que los trabajadores realicen su trabajo de forma eficiente y correcta. Para lograrlo, es necesario digitalizar los procesos de fabricación.
Primero, deberá revisar sus métodos actuales de generación de informes en papel para ver qué se puede optimizar y automatizar. Los formularios en papel pueden generar desperdicios, defectos de productos y problemas de cumplimiento normativo.
Considere digitalizar procesos cotidianos como procedimientos operativos estándar (POE), instrucciones de trabajo y otros documentos en papel. Esto puede lograrse implementando software de trabajador conectado para digitalizar los procesos de producción.
La digitalización va de la mano con la digitalización, la práctica de usar tecnologías para automatizar procesos basados en papel. Algunos de estos dispositivos inteligentes, como los sensores del IoT, proporcionan una mejor perspectiva a la gerencia cuando se integran en sus procedimientos digitalizados.
Algunas de esas tecnologías pueden incluir la implementación de:
- Sensores IoT industriales para medir y monitorizar procesos de fabricación
- Sensores de monitoreo del estado de la máquina para evaluar el rendimiento de la máquina
- IA y aprendizaje automático para mejorar la eficiencia de la fuerza laboral
Recomendamos conectar todas sus tecnologías a una plataforma central basada en la nube y crear paneles de control personalizados que se adapten mejor a los objetivos de su empresa. solución de trabajador conectado Proporciona mayor visibilidad para los trabajadores y los equipos.
Por último, involucrar a los gerentes y líderes en la digitalización de los procesos de fabricación desde el principio garantizará su permanencia a largo plazo. La digitalización permite la participación de todos, desde los operarios de planta hasta el director de la empresa. Todos los empleados deben estar de acuerdo sobre qué digitalizar y cuál es el mejor enfoque para hacerlo.
