Industrielle Weiterbildung ist besonders im heutigen Fertigungsumfeld relevant, das mit beispiellosen Herausforderungen im Personalbereich konfrontiert ist. Viele Unternehmen kämpfen mit einem weniger erfahrenen Arbeitskräftepool, beschleunigten Pensionierungen und einer hohen Mitarbeiterfluktuation. TWI hilft, diese Lücke zu schließen, indem es einen strukturierten und wiederholbaren Ansatz für die schnelle und konsequente Einarbeitung und Weiterbildung von Mitarbeitern bietet.
Die Einführung von TWI in Ihrem Unternehmen kann zu Folgendem führen:
- Reduzierte Schulungszeit und Fehler
- Standardisierte Best Practices
- Erhöhte Produktivität und Effizienz
- Besseres Engagement und bessere Moral der Mitarbeiter
- Verbesserte Kommunikation und Führung
Diese Ergebnisse machen TWI zu einem grundlegenden Element der schlanken Fertigung, Kaizenund Six-Sigma-Kulturen.
Durch die Fokussierung auf Job Instruction (JI) stellt TWI sicher, dass jeder Mitarbeiter – unabhängig von seiner bisherigen Erfahrung – vom ersten Tag an die gleiche hochwertige Schulung erhält, die Sicherheit, Qualität und Effizienz in den Vordergrund stellt. Job Relations (JR) und Job Methods (JM) stärken die Führungskompetenz und Problemlösungskompetenz der Vorgesetzten und ermöglichen ihnen, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu reduzieren und Prozesse auch bei veränderter Belegschaftsdynamik kontinuierlich zu verbessern.
Dadurch ist TWI nicht nur ein Schulungsinstrument, sondern auch ein strategischer Wegbereiter für betriebliche Belastbarkeit auf dem heutigen volatilen Arbeitsmarkt.
