Was ist Kaizen im Lean Manufacturing?
Kaizen ist eine Philosophie, die sich auf die Implementierung von Aktivitäten konzentriert, die den Geschäftsbetrieb im Laufe der Zeit kontinuierlich verbessern. Es leitet sich von zwei japanischen Wörtern ab: kai oder Veränderung und zen oder gut. Zusammengenommen bedeuten die Worte kontinuierliche Verbesserung.
Der Begriff erlangte erstmals 1986 Bekanntheit, als Masaaki Imai, Organisationstheoretiker und Unternehmensberater, schrieb Kaizen: Der Schlüssel zum Wettbewerbserfolg Japans.
Die Verbesserung der Produktivität am Arbeitsplatz wird als schrittweiser Prozess angesehen, an dem alle Mitarbeiter beteiligt sind, vom CEO bis zum Fließbandarbeiter. Kaizen macht den Arbeitsplatz effizienter und produktiver, indem es eine Teamatmosphäre schafft, den täglichen Betrieb verbessert und das Engagement der Mitarbeiter fördert.
Heute gilt es als grundlegender Bestandteil der schlanke Fertigung, eine Produktionsmethode, die darauf abzielt, Abfall zu minimieren und gleichzeitig die Produktivität zu maximieren.
Erfahren Sie mehr darüber, was Kaizen ist, indem wir die folgenden Themen behandeln:
- Was sind die fünf Prinzipien von Kaizen
- Welche Vorteile bietet der Einsatz von Kaizen im Lean Manufacturing?
- Was sind die 5 S von Kaizen?
- Was sind einige Beispiele für Kaizen
- Wie wende ich kontinuierliche Verbesserung in der schlanken Fertigung an?
- Wie Technologie Kaizen in der schlanken Fertigung beeinflusst
- Wie Augmentir Kaizen verbessert
