¿Qué es la agilidad operativa?

La agilidad operativa se refiere a la capacidad de una empresa para adaptar sus procesos, tecnología y procedimientos operativos cotidianos a las expectativas cambiantes del mercado. Las empresas manufactureras que son flexibles al adoptar nuevas formas de pensar para satisfacer las demandas de los consumidores se mantendrán a la vanguardia en el competitivo mercado actual.

Crear una fuerza laboral ágil implica dotar a los trabajadores de mayor flexibilidad y operar con altos estándares de responsabilidad, experiencia y transparencia para obtener una ventaja competitiva. En esencia, los fabricantes deben adaptarse a las cambiantes necesidades de la industria para crear y entregar productos que satisfagan las necesidades de los clientes.

Obtenga más información sobre la agilidad operativa en la fabricación explorando las siguientes secciones:

¿Por qué es importante la agilidad operativa en la manufactura?
¿Cuáles son los beneficios de la agilidad operativa?
¿Qué impulsa la agilidad operativa?
Habilite la agilidad operativa con una fuerza laboral conectada digitalmente

¿Por qué es importante la agilidad operativa en la manufactura?

La agilidad operativa es un factor crucial para el éxito de una organización manufacturera. La capacidad de las empresas para adaptarse a los cambios en la demanda, las interrupciones en la cadena de suministro y otros imprevistos determinará su rendimiento como empresa.

Esto se debe a que las empresas manufactureras se enfrentan a una demanda de sus productos en constante cambio debido a factores como la estacionalidad, las tendencias del mercado y la competencia. Las interrupciones en la cadena de suministro también pueden ocurrir debido a diversos factores, como desastres naturales, inestabilidad política o retrasos en el transporte.

Un proceso de fabricación ágil permite a las empresas ajustar rápidamente los niveles de producción para satisfacer la demanda cambiante, responder a las interrupciones y adaptarse a los cambios en la cadena de suministro.

En pocas palabras, una fuerza laboral que desarrolla productos de alta calidad y responde más rápidamente a las solicitudes de los clientes se mantendrá a la vanguardia y cosechará beneficios en sus resultados finales.

¿Cuáles son los beneficios de la agilidad operativa?

Cultivar una fuerza laboral orientada al consumidor sienta las bases para aprovechar los beneficios de la agilidad operativa. Las empresas que no se adaptan ni se adaptan a las expectativas cambiantes del mercado crearán productos que no aportan ningún valor al cliente.

Algunos beneficios de la agilidad operativa incluyen:

Tomar decisiones más rápidas para satisfacer a los clientes
Crear una fuerza laboral flexible que pueda adaptarse a los requisitos cambiantes del trabajo y a las necesidades de producción.
Obtener información en tiempo real sobre qué procesos funcionan y cuáles no
Aprovechar la tecnología inteligente existente para unir equipos y desarrollar productos más rápidamente
Adaptarse al cambio para atraer más clientes
Oportunidades de formación que ayudan a cerrar brechas de conocimientos y habilidades

¿Qué impulsa la agilidad operativa?

Hay varios factores que impulsan la agilidad operativa en la fabricación, desde cultivar una gestión ágil hasta inculcar una cultura de innovación.

La creación de un equipo ágil comienza con el liderazgo. Las empresas se definen por el funcionamiento de la gerencia. Por ejemplo, el liderazgo establece los procedimientos y las mejores prácticas necesarios para crear un producto con éxito. Es responsable de evaluar cuidadosamente los procesos existentes e identificar oportunidades de agilidad.

Una vez que la gerencia ha creado un plan de acción, debe comunicarlo eficazmente a su personal. Los gerentes deben contar con protocolos específicos y un conjunto claro de responsabilidades para cada trabajador, a fin de garantizar que los procesos diarios se realicen correctamente y a tiempo.

Esto se puede lograr mediante la creación procedimientos operativos estándar (SOP) digitales Los POE son la manera perfecta de garantizar que los trabajadores sigan las mejores prácticas de la industria. Además, pueden ayudar a minimizar el error humano, ya que los procedimientos se actualizan y mejoran constantemente.

Habilite la agilidad operativa con una fuerza laboral conectada digitalmente

Las soluciones para trabajadores conectados pueden permitir la agilidad operativa en la fabricación al proporcionar acceso en tiempo real a la información, mejorar la comunicación y permitir la toma de decisiones basada en datos.

Aquí es donde Augmentir puede ayudar. Ofrecemos una solución para trabajadores conectados que permite a la gerencia crear, asignar, gestionar y supervisar el trabajo realizado. Nuestro software ha demostrado... Reducir el tiempo de capacitación y la reelaboración del producto en 76%.

A continuación se muestran algunas formas en las que las soluciones para trabajadores conectados como Augmentir pueden ayudar a permitir la agilidad operativa:

Acceso a la información en tiempo real: Las soluciones para trabajadores conectados les brindan acceso en tiempo real a información crítica, como instrucciones de trabajo, procedimientos operativos estándar y especificaciones de productos. Esto ayuda a reducir errores y mejorar la calidad, a la vez que permite a los trabajadores adaptarse rápidamente a los cambios en los requisitos de producción.
Comunicación mejorada: Las soluciones para trabajadores conectados pueden mejorar la comunicación entre trabajadores y entre equipos. Esto puede ayudar a reducir el tiempo de inactividad, resolver problemas rápidamente y permitir una toma de decisiones más rápida.
Visibilidad mejorada: las soluciones para trabajadores conectados pueden proporcionar visibilidad en tiempo real de los procesos de producción, lo que permite a los gerentes identificar problemas y cuellos de botella y tomar decisiones basadas en datos para mejorar la eficiencia.
Monitoreo y soporte remotos: Las soluciones para trabajadores conectados permiten el monitoreo y soporte remotos de los procesos de producción, lo que permite que los trabajadores reciban orientación y apoyo de expertos en tiempo real. Esto puede ayudar a reducir el tiempo de inactividad y mejorar la productividad general.
Mantenimiento predictivo: las soluciones de trabajadores conectados pueden permitir el mantenimiento predictivo, lo que permite a los fabricantes detectar posibles problemas antes de que ocurran y tomar medidas proactivas para evitar tiempos de inactividad.

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