La formation en entreprise est particulièrement pertinente dans le secteur manufacturier actuel, confronté à des défis sans précédent en matière de main-d'œuvre. De nombreuses organisations sont confrontées à une main-d'œuvre moins expérimentée, à des départs à la retraite accélérés et à un taux de rotation élevé du personnel. TWI contribue à combler ce manque en proposant une approche structurée et reproductible pour l'intégration et la montée en compétences des collaborateurs, rapide et cohérente.
L'adoption de TWI dans votre organisation peut conduire à :
- Réduction du temps de formation et des erreurs
- Meilleures pratiques normalisées
- Productivité et efficacité accrues
- Meilleur engagement et moral des employés
- Amélioration de la communication et du leadership
Ces résultats font du TWI un élément fondamental de la production au plus juste, Kaizen, et les cultures Six Sigma.
En mettant l'accent sur la formation professionnelle (FPO), TWI garantit que chaque employé, quelle que soit son expérience, bénéficie dès le premier jour d'une formation de haute qualité axée sur la sécurité, la qualité et l'efficacité. Les relations de travail (RTP) et les méthodes de travail (MTE) renforcent les capacités de leadership et de résolution de problèmes des superviseurs de première ligne, leur permettant ainsi d'instaurer la confiance, de réduire les conflits et d'améliorer continuellement les processus, même dans un contexte de dynamique de travail changeante.
Cela fait de TWI non seulement un outil de formation, mais aussi un outil stratégique pour la résilience opérationnelle sur le marché du travail instable d’aujourd’hui.
