Explorez les sujets suivants ci-dessous pour en savoir plus sur le perfectionnement et la reconversion dans le secteur manufacturier, y compris des guides \u00e9tape par \u00e9tape pour la reconversion et le perfectionnement des travailleurs de la fabrication.<\/p>\n
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- Que signifie monter en comp\u00e9tences ?<\/a><\/li>\n
- Qu'est-ce que la reconversion ?<\/a><\/li>\n
- Comment perfectionner les travailleurs de la fabrication<\/a><\/li>\n
- Comment requalifier les travailleurs de la fabrication<\/a><\/li>\n
- Avantages du perfectionnement et de la reconversion des employ\u00e9s de fabrication<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n Que signifie monter en comp\u00e9tences ?<\/h2>\n
L'am\u00e9lioration des comp\u00e9tences consiste \u00e0 \u00e9valuer les comp\u00e9tences existantes d'un employ\u00e9 et \u00e0 l'aider \u00e0 progresser dans son r\u00f4le actuel. Il aide \u00e0 faciliter l'apprentissage continu en offrant des possibilit\u00e9s de formation pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences des employ\u00e9s.<\/p>\n
Il peut s'agir d'affiner les comp\u00e9tences non techniques ou les comp\u00e9tences techniques pour combler les lacunes sur le lieu de travail. Par exemple, l'intelligence \u00e9motionnelle est une comp\u00e9tence non technique qui peut \u00eatre perfectionn\u00e9e dans des r\u00f4les de leadership. De m\u00eame, des comp\u00e9tences techniques sont n\u00e9cessaires dans de nombreux postes de fabrication. Travailler avec la technologie est indispensable car les entreprises automatisent de plus en plus leurs op\u00e9rations.<\/p>\n
Un repr\u00e9sentant des RH ayant une exp\u00e9rience en analyse de donn\u00e9es, par exemple, peut perfectionner ses comp\u00e9tences pour assumer des t\u00e2ches plus sp\u00e9cialis\u00e9es. Cela peut consister \u00e0 suivre un cours pour acqu\u00e9rir plus de connaissances ou \u00e0 assister \u00e0 une conf\u00e9rence virtuelle pour en savoir plus sur la technologie sp\u00e9cifique \u00e0 l'industrie.<\/p>\n
Le personnel qualifi\u00e9 peut aider votre entreprise \u00e0 rester au fait des tendances de l'industrie et \u00e0 pivoter dans un paysage num\u00e9rique en constante \u00e9volution.<\/p>\n<\/section>\n
\n Qu'est-ce que la reconversion ?<\/h2>\n
La reconversion consiste \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour \u00e9voluer vers un nouveau r\u00f4le au sein d'une entreprise. C'est aussi une alternative rentable \u00e0 l'embauche de nouveaux employ\u00e9s.<\/p>\n
Par exemple, un \u00e9lectricien peut avoir d'excellentes comp\u00e9tences en mati\u00e8re de planification et d'estimation des travaux. L'organisation pourrait choisir de requalifier ce travailleur \u00e0 un poste d'estimation au lieu d'embaucher quelqu'un de l'ext\u00e9rieur.<\/p>\n
Ou un employeur pourrait requalifier un assembleur de production pour travailler comme technicien de maintenance. Le nouveau r\u00f4le peut n\u00e9cessiter de suivre une s\u00e9rie de cours de formation et de suivre certains cours ou certifications de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n
La reconversion et le perfectionnement sont des moyens efficaces de fid\u00e9liser la main-d'\u0153uvre du secteur manufacturier. Les deux offrent des possibilit\u00e9s d\u2019aider les travailleurs \u00e0 grandir et \u00e0 perfectionner leurs comp\u00e9tences. Apprenez \u00e0 perfectionner et \u00e0 recycler le personnel en suivant les \u00e9tapes suivantes.<\/p>\n<\/section>\n
\n Comment perfectionner les travailleurs de la fabrication<\/h2>\n
Il est important d'avoir un plan clair pour perfectionner les comp\u00e9tences des travailleurs du secteur manufacturier\u00a0:<\/p>\n
\u00c9tape 1 : \u00c9valuer les comp\u00e9tences actuelles.<\/h3>\n
Il est crucial de cartographier les comp\u00e9tences actuelles des employ\u00e9s. Ces donn\u00e9es serviront de r\u00e9f\u00e9rence pour mesurer les progr\u00e8s des employ\u00e9s.<\/p>\n
Une excellente fa\u00e7on de d\u00e9crire les comp\u00e9tences des travailleurs consiste \u00e0 matrice des comp\u00e9tences<\/a>, qui num\u00e9rise et aide \u00e0 suivre avec pr\u00e9cision les comp\u00e9tences au sein de votre organisation. Cela peut aider \u00e0 identifier les lacunes de comp\u00e9tences qui existent dans les d\u00e9partements actuels.<\/p>\n
![\"matrice](\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-skills-matrix.png\")
<\/div>\n\u00c9tape 2 : Acc\u00e9der aux comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour l'avenir.<\/h3>\n
Apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 les comp\u00e9tences actuelles des employ\u00e9s, il est temps d'identifier les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour l'avenir. Gardez \u00e0 l'esprit que ceux-ci doivent s'aligner sur tout changement pr\u00e9vu dans l'industrie manufacturi\u00e8re ou dans votre plan d'affaires \u00e0 long terme.<\/p>\n
\u00c9tape 3 : Cr\u00e9ez des objectifs de perfectionnement.<\/h3>\n
Fixez des objectifs sp\u00e9cifiques aux employ\u00e9s. Par exemple, vous voudrez peut-\u00eatre que chaque travailleur suive des cours de formation pour perfectionner ses comp\u00e9tences professionnelles.<\/p>\n
\u00c9tape 4 : Jumelez les travailleurs avec de nouvelles possibilit\u00e9s d'apprentissage.<\/h3>\n
Les travailleurs peuvent d\u00e9velopper des comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s d'apprentissage. Il est important d'offrir des possibilit\u00e9s de formation et de perfectionnement qui aident les travailleurs \u00e0 s'\u00e9panouir et \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n
\u00c9tape 5 : Surveillez les progr\u00e8s.<\/h3>\n
\u00c0 ce stade, vous devriez avoir cartographi\u00e9 les comp\u00e9tences des employ\u00e9s et indiqu\u00e9 celles qui sont n\u00e9cessaires. Il est important de surveiller les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s. Les organisations qui suivent num\u00e9riquement les comp\u00e9tences des employ\u00e9s peuvent mettre en correspondance \u00ab\u00a0ce sur quoi le travailleur a \u00e9t\u00e9 form\u00e9\u00a0\u00bb et les performances r\u00e9elles au travail (\u00ab\u00a0comment le travailleur s'en sort\u00a0\u00bb) pour cr\u00e9er une repr\u00e9sentation fid\u00e8le des lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences et des opportunit\u00e9s de perfectionnement.<\/p>\n
![\"cartographie](\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/skills-job-proficiency-mapping.jpg\")
<\/div>\n<\/section>\n\n Comment requalifier les travailleurs de la fabrication<\/h2>\n
Si vous cherchez \u00e0 recycler les travailleurs de la fabrication, consid\u00e9rez les \u00e9tapes suivantes ci-dessous\u00a0:<\/p>\n
\u00c9tape 1 : Identifiez les comp\u00e9tences \u00e0 cultiver.<\/h3>\n
Identifiez les comp\u00e9tences les plus pr\u00e9cieuses et cr\u00e9ez des programmes de formation pour former les travailleurs \u00e0 ces comp\u00e9tences. R\u00e9fl\u00e9chissez aux nouveaux r\u00f4les qui doivent \u00eatre cr\u00e9\u00e9s.<\/p>\n
\u00c9tape 2 : Int\u00e9grez le perfectionnement.<\/h3>\n
Il est essentiel de commencer \u00e0 former les employ\u00e9s et d'offrir des ressources pour faire progresser les comp\u00e9tences. Par exemple, former vos employ\u00e9s \u00e0 l'utilisation d'outils num\u00e9riques ou d'un \u00e9quipement sp\u00e9cifique peut les aider \u00e0 tirer parti des opportunit\u00e9s de promotion sur toute la ligne.<\/p>\n
![\"cartographie](\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/8-create-manage-skills.png\")
<\/div>\n\u00c9tape 3 : Personnalisez le plan d'apprentissage.<\/h3>\n
\u00c9laborez un plan d'opportunit\u00e9s d'apprentissage de base pour tous les ensembles de comp\u00e9tences qui sont n\u00e9cessaires maintenant ou \u00e0 l'avenir. Par exemple, vous pouvez personnaliser les plans d'apprentissage pour des r\u00f4les sp\u00e9cifiques.<\/p>\n
\u00c9tape 4 : testez et ajustez.<\/h3>\n
D\u00e9velopper un plan de reconversion parfait du premier coup n'est pas une mince affaire. Soyez pr\u00eat \u00e0 reconna\u00eetre toutes les erreurs et \u00e0 les corriger.<\/p>\n
\u00c9tape 5 : Investissez dans le budget.<\/h3>\n
L'allocation de ressources financi\u00e8res suffisantes pour la requalification des employ\u00e9s est essentielle \u00e0 la croissance de l'entreprise. Modifiez votre budget pour faire de la reconversion une priorit\u00e9.<\/p>\n<\/section>\n
\n Avantages du perfectionnement et de la reconversion des employ\u00e9s de fabrication<\/h2>\n
Les r\u00f4les sur le lieu de travail changent et se d\u00e9veloppent \u00e0 l'\u00e8re de l'automatisation. Ce changement peut entra\u00eener des lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences qui doivent \u00eatre combl\u00e9es pour qu'une entreprise garde une longueur d'avance.<\/p>\n
Le perfectionnement et la reconversion des employ\u00e9s de la fabrication pr\u00e9sentent un certain nombre d'avantages \u00e0 long terme pour les employeurs, tels que\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Augmente la r\u00e9tention<\/strong>. Investir dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de vos employ\u00e9s favorise de meilleures relations. Les travailleurs qui se sentent valoris\u00e9s sont moins susceptibles de partir. L'am\u00e9lioration de la r\u00e9tention peut permettre aux entreprises d'\u00e9conomiser de l'argent sur l'embauche et la formation de nouveaux travailleurs.<\/li>\n
- Am\u00e9liore le moral<\/strong>. Les entreprises qui offrent des opportunit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement aident leurs employ\u00e9s \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 progresser dans l'entreprise. Cela peut aider les employ\u00e9s \u00e0 avoir l'impression de travailler \u00e0 quelque chose et de ne pas stagner au sein de l'entreprise.<\/li>\n
- Am\u00e9liore la qualit\u00e9 et la productivit\u00e9<\/strong>. Au-del\u00e0 de la r\u00e9tention et de l'am\u00e9lioration du moral, le perfectionnement et la reconversion peuvent avoir des avantages en mati\u00e8re de production. Une main-d'\u0153uvre plus qualifi\u00e9e et form\u00e9e peut entra\u00eener une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, de la productivit\u00e9 et de l'efficacit\u00e9 dans l'ensemble de votre organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n
Vous cherchez \u00e0 am\u00e9liorer les comp\u00e9tences et la reconversion au sein de votre organisation\u00a0?<\/h2>\n
Augmenter suite d'outils intelligents pour les travailleurs connect\u00e9s<\/a> aide les organisations manufacturi\u00e8res \u00e0 cr\u00e9er une main-d\u2019\u0153uvre plus qualifi\u00e9e et plus productive. D\u00e9couvrez comment notre logiciel peut faciliter la reconversion et le perfectionnement des travailleurs du secteur manufacturier de votre organisation. Si vous souhaitez une d\u00e9mo, Faites le nous savoir<\/a> et nous vous contacterons.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Apprenez les cinq \u00e9tapes pour am\u00e9liorer et recycler les comp\u00e9tences des employ\u00e9s de fabrication. D\u00e9couvrez les avantages tels que l'am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et de la r\u00e9tention.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":13061,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[104,50,109,100,54,108],"class_list":["post-13060","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-employee-engagement","tag-manufacturing","tag-reskilling","tag-skills","tag-training","tag-upskilling"],"yoast_head":"\n
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