{"id":12468,"date":"2022-02-17T02:31:32","date_gmt":"2022-02-17T02:31:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augmentir.com\/?p=12468"},"modified":"2025-07-04T11:22:47","modified_gmt":"2025-07-04T11:22:47","slug":"the-great-resignation-in-manufacturing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augmentir.com\/fr\/blog\/the-great-resignation-in-manufacturing","title":{"rendered":"La grande d\u00e9mission dans le secteur manufacturier"},"content":{"rendered":"

UN <\/span>article r\u00e9cent publi\u00e9 par le Washington Post<\/span><\/a> montre des chiffres choquants sur le nombre d'Am\u00e9ricains quittant leur emploi au cours de l'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. Il n'est pas surprenant que les travailleurs de l'h\u00f4tellerie et de la restauration d\u00e9missionnent en grand nombre en raison de la pand\u00e9mie, mais ce qui est surprenant, c'est que l'industrie manufacturi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 la plus durement touch\u00e9e avec "un bond de pr\u00e8s de 60%" par rapport aux chiffres d'avant la pand\u00e9mie. Cette \u00abgrande d\u00e9mission dans le secteur manufacturier\u00bb est la plus importante de toutes les industries, y compris l'h\u00f4tellerie, la vente au d\u00e9tail et les restaurants, qui ont connu une augmentation d'environ 30% des d\u00e9missions.<\/span><\/p>\n

Cependant, si vous creusez plus profond\u00e9ment, cette tendance n'est pas nouvelle. Cette r\u00e9cente augmentation des cessations d'emploi dans le secteur manufacturier n'a fait qu'amplifier un probl\u00e8me qui couvait d\u00e9j\u00e0 depuis des ann\u00e9es, avant m\u00eame le d\u00e9but de la pand\u00e9mie. En fait, au cours des quatre ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant la pand\u00e9mie (2015-2019), le taux d'anciennet\u00e9 moyen dans l'industrie avait diminu\u00e9 de 20% (US Bureau of Labor Statistics).<\/span><\/p>\n

Cette acc\u00e9l\u00e9ration de la crise de la main-d'\u0153uvre exerce une pression accrue sur les fabricants et cr\u00e9e d'importants probl\u00e8mes op\u00e9rationnels. Le secteur qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 stress\u00e9 par un march\u00e9 du travail tendu, une g\u00e9n\u00e9ration de baby-boomers qui prend rapidement sa retraite et le d\u00e9ficit croissant de comp\u00e9tences fait maintenant face \u00e0 une main-d'\u0153uvre de plus en plus impr\u00e9visible et diversifi\u00e9e. La variabilit\u00e9 de la main-d'\u0153uvre rend difficile, voire impossible, le respect des normes de s\u00e9curit\u00e9 et de qualit\u00e9 ou des objectifs de productivit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

La nouvelle normalit\u00e9 des dirigeants de l'industrie consiste en des mandats plus courts, une main-d'\u0153uvre impr\u00e9visible et la lutte pour pourvoir un nombre sans pr\u00e9c\u00e9dent d'emplois. Ces chefs de file du secteur manufacturier font face \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9 et cherchent des moyens de s'adapter \u00e0 leur nouvelle norme de constitution d'une main-d'\u0153uvre flexible, s\u00e9curitaire et attrayante. En cons\u00e9quence, les managers sont contraints de repenser les processus traditionnels d'int\u00e9gration et de formation. En fait, l'ensemble du processus \u00ab Embaucher jusqu'\u00e0 la retraite \u00bb doit \u00eatre repens\u00e9. Ce n'est pas la m\u00eame main-d'\u0153uvre que celle de notre grand-p\u00e8re<\/a>, et il est temps de changer.<\/span><\/p>\n

La main-d'\u0153uvre augment\u00e9e et flexible du futur<\/b><\/h2>\n

La r\u00e9alit\u00e9 est que ce probl\u00e8me ne va pas dispara\u00eetre. La grande d\u00e9mission dans la fabrication a cr\u00e9\u00e9 un changement permanent, et les fabricants doivent commencer \u00e0 penser \u00e0 adapter leurs processus d'embauche, d'int\u00e9gration et de formation pour soutenir la future main-d'\u0153uvre dans la fabrication - un Main-d'\u0153uvre augment\u00e9e et flexible<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Qu'est-ce que cela signifie?<\/span><\/p>\n