{"id":12394,"date":"2022-01-19T14:54:58","date_gmt":"2022-01-19T14:54:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augmentir.com\/?p=12394"},"modified":"2023-12-14T19:30:46","modified_gmt":"2023-12-14T19:30:46","slug":"the-cost-of-doing-nothing-frontline-worker-digital-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augmentir.com\/fr\/blog\/the-cost-of-doing-nothing-frontline-worker-digital-transformation","title":{"rendered":"Transformation num\u00e9rique et co\u00fbt de ne rien faire"},"content":{"rendered":"

Les temps ont chang\u00e9 depuis 1985 lorsque l'on s'appuie sur connaissances tribales<\/a> \u00e9tait la seule option pour un travailleur de premi\u00e8re ligne, et aujourd\u2019hui, gr\u00e2ce aux efforts de transformation num\u00e9rique, nous avons la chance de disposer de nouvelles technologies et ressources qui permettent aux travailleurs de premi\u00e8re ligne de faire de leur mieux dans un monde complexe. Bien que les \u00e9tapes vers la transformation num\u00e9rique puissent sembler effrayantes ou insurmontables, plus vous attendez et \u00ab ne faites rien \u00bb, plus il devient difficile de se moderniser. Ne pas disposer des ressources appropri\u00e9es ou \u00eatre incertain quant au processus de transformation num\u00e9rique sont des h\u00e9sitations courantes pour la plupart des organisations.<\/p>\n

Commencer votre transformation num\u00e9rique, c'est comme commencer votre voyage vers la salle de sport apr\u00e8s une longue journ\u00e9e. Vous pouvez trouver un million d\u2019excuses pour ne pas vouloir vous entra\u00eener et g\u00e9n\u00e9ralement, le plus difficile est de faire le premier pas pour y arriver. Mais une fois commenc\u00e9, on ne le regrette jamais ! Selon Recherche LNS<\/a>, la plupart des entreprises manufacturi\u00e8res ont au moins commenc\u00e9 leur parcours de transformation num\u00e9rique, et pour celles qui ne l\u2019ont pas encore fait, le plus difficile est simplement de faire le premier pas.<\/p>\n

Voici ce que ne rien faire vous co\u00fbte aujourd'hui.<\/p>\n

\u00ab Ne rien faire \u00bb vous co\u00fbte $234 900 chaque ann\u00e9e avec 1 changement<\/h2>\n

Si vous pouviez r\u00e9duire la variabilit\u00e9 dans l'ex\u00e9cution d'un changement, vous pourriez \u00e9conomiser 15 660 heures chaque ann\u00e9e.<\/p>\n

Si la variabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d'un basculement entre 2 op\u00e9rateurs est de 1 heure et qu'un basculement s'effectue 1\/jour, vous perdez 261 heures par an pour 1 op\u00e9rateur.<\/p>\n

Examinons maintenant les \u00e9quipes \u2013 si la variabilit\u00e9 moyenne entre l'\u00e9quipe A et l'\u00e9quipe B est de +1 heure et l'\u00e9quipe C est de +2 heures \u2013 avec un total de 20 travailleurs de premi\u00e8re ligne sur chaque \u00e9quipe et chaque op\u00e9rateur effectuant 1 changement\/ jour, la variabilit\u00e9 des heures par rapport \u00e0 A-Shift est \u00e9gale \u00e0 60 heures par jour et 15 660 heures par an.<\/p>\n

Multipliez ce chiffre par la moyenne nationale de $15\/technicien, sur une p\u00e9riode d'un an, \u00ab ne rien faire \u00bb pour une seule t\u00e2che vous co\u00fbte $234 900 rien qu'en temps employ\u00e9.<\/p>\n

Quantifiez l\u2019augmentation du d\u00e9bit, de la comp\u00e9tence, de la productivit\u00e9 et de la qualit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la transformation num\u00e9rique de premi\u00e8re ligne, et l\u2019impact est encore plus important\u00a0!<\/p>\n

\u00ab Ne rien faire \u00bb pour la saisie manuelle des donn\u00e9es vous co\u00fbte $97 875 par an<\/h2>\n

Si vous pouviez faire gagner 15 minutes par jour \u00e0 un op\u00e9rateur en \u00e9liminant la saisie de donn\u00e9es, apr\u00e8s 1 an vous feriez gagner 3 915 minutes \u00e0 votre employ\u00e9 !<\/p>\n

Multipliez ce temps sur 100 employ\u00e9s \u00e0 la moyenne nationale de $15\/technicien, \u00ab ne rien faire \u00bb vous co\u00fbte $97 875 par an.<\/p>\n

"Ne rien faire" pour les programmes d'apprentissage vous co\u00fbte $5,742,00<\/h2>\n

La dur\u00e9e moyenne d'une nouvelle embauche non qualifi\u00e9e dans un programme d'apprentissage est de 2 ans. Si vous pouviez r\u00e9duire le temps que le nouvel employ\u00e9 passe en apprentissage de 25%, vous \u00e9conomiseriez 1 044 heures pour chaque nouveau travailleur que vous embauchez. La r\u00e9duction du temps d'apprentissage de 50% permettrait d'\u00e9conomiser 2 088 heures pour chaque nouvelle embauche. R\u00e9duire l'apprentissage de 50% pour 50 nouvelles embauches non qualifi\u00e9es vous ferait gagner 208 800 heures.<\/p>\n

En multipliant ce temps \u00e0 la moyenne nationale de $15\/heure sur 50 nouvelles embauches, \u00ab ne rien faire \u00bb pour r\u00e9duire un programme d'apprentissage de 2 ans de 50% vous co\u00fbte $1 566 000.<\/p>\n

Quantifier l'impact sur les travailleurs qualifi\u00e9s donnant de leur temps au programme d'apprentissage, \u00e0 $40\/heure sur 50 nouvelles embauches, \u00e9quivaut \u00e0 $4 176 000 suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

Pourquoi ne pas commencer aujourd'hui ?<\/h2>\n

Si l\u2019augmentation des comp\u00e9tences peut ouvrir la voie \u00e0 la transformation num\u00e9rique des travailleurs de premi\u00e8re ligne et vous \u00e9viter de ne rien faire, pourquoi ne commenceriez-vous pas d\u00e8s aujourd\u2019hui ?<\/p>\n

Si la r\u00e9duction de la variabilit\u00e9 peut ouvrir la voie \u00e0 la transformation num\u00e9rique des travailleurs de premi\u00e8re ligne et vous faire \u00e9conomiser le co\u00fbt de ne rien faire, pourquoi ne commenceriez-vous pas d\u00e8s aujourd'hui\u00a0?<\/p>\n

Si une simple proc\u00e9dure num\u00e9rique peut ouvrir la voie \u00e0 la transformation num\u00e9rique des travailleurs de premi\u00e8re ligne et vous faire \u00e9conomiser le co\u00fbt de ne rien faire, pourquoi ne commenceriez-vous pas d\u00e8s aujourd'hui\u00a0?<\/p>\n

Les impacts commerciaux de faire quelque chose sont clairs\u00a0:<\/p>\n