Qu'est-ce qu'une taxonomie des compétences et comment peut-elle aider votre entreprise ?

Une taxonomie des compétences est un moyen de classer et d'organiser les compétences professionnelles en groupes pour évaluer les compétences que les employés possèdent et celles qu'ils doivent cultiver. Essentiellement, ces listes structurées aident la direction à identifier et à suivre les compétences afin de mieux allouer les ressources et les opportunités de formation des travailleurs.

Une taxonomie des compétences est un outil puissant qui aide les fabricants à développer les compétences de leurs employés tout en surveillant leur évolution au fil du temps. En un mot, la création d'une taxonomie des compétences réussie est la solution idéale pour combler les lacunes en matière de connaissances et mettre en évidence les compétences qui sont cruciales pour le développement et l'embauche des employés.

Apprenez-en davantage sur les taxonomies des compétences et sur la manière dont elles peuvent faire passer votre entreprise de fabrication au niveau supérieur dans les sections suivantes :

Qu'est-ce qu'une taxonomie des compétences
Avantages des taxonomies de compétences
Comment construire une taxonomie des compétences
Comment créer un milieu de travail qui valorise les taxonomies des compétences

Qu'est-ce qu'une taxonomie des compétences

Les taxonomies des compétences aident à catégoriser et à regrouper les compétences en grappes. La mise en place de ce système de classification permet de mesurer plus facilement l'expertise actuelle des travailleurs et de combler les lacunes d'apprentissage.

Considérez une taxonomie des compétences comme un type de diagramme de Venn qui illustre le rôle global du poste et les différentes compétences nécessaires pour occuper ce poste. Chaque groupe de compétences doit être un cercle dans le diagramme, la partie d'intersection représentant les compétences nécessaires pour ce poste.

Par exemple, les gestionnaires qui évaluent les compétences d'un opérateur de machine peuvent inclure le nom du poste et sa description et y associer plusieurs clusters avec les compétences appropriées.

Il est important de noter que les clusters de taxonomie ont une hiérarchie, car certaines compétences au sein de chaque cluster sont classées. Ils sont destinés à transformer de simples descriptions de poste en regroupements concis de compétences qui peuvent être suivies et améliorées au fil du temps.

Vous pouvez renforcer l'expertise de vos employés en mettant en œuvre intelligence des compétences, qui est le processus d'apprentissage de qui possède quelles compétences, d'analyse de la manière dont ils les appliquent aux rôles actuels et d'amélioration des opportunités de formation pour combler les lacunes d'apprentissage.

Avantages des taxonomies de compétences

Le suivi des compétences des employés est crucial dans le paysage manufacturier en constante évolution d'aujourd'hui. Alors que certains emplois sont remplacés par l'automatisation, d'autres sont de plus en plus influencés par la technologie. Quoi qu'il en soit, il est impératif que les dirigeants repensent leur stratégie en matière de talents.

C'est là qu'une taxonomie des compétences peut être utile. Certains avantages d'en créer un incluent:

Meilleure évaluation des compétences des candidats actuels et potentiels
Tactique perfectionnement et reconversion programmes
Aperçu de la performance au travail et des domaines d'amélioration
Amélioration de la planification de la gestion des talents

Comment construire une taxonomie des compétences

La création d'une taxonomie des compétences est un excellent moyen de garder une longueur d'avance sur la concurrence en attirant et en retenant des employés de grande qualité. Les compétences que votre taxonomie doit contenir et la manière dont elles doivent être organisées dépendront des besoins de votre organisation de fabrication.

Certaines choses à penser lors de la création d'un sont:

Quel rôle est-ce que j'essaie de remplir et quelles compétences sont nécessaires pour le remplir ?
Quel type de candidat est le mieux adapté pour ce rôle ?
Quelles compétences peut-on cultiver pour mieux répondre aux attentes de ce poste ?

Commencez par développer une méthodologie d'évaluation des compétences pour les employés actuels et futurs. Cela peut aider à identifier les compétences et les candidats qui correspondent le mieux à certains postes.

Gardez à l'esprit que votre taxonomie des compétences devra être mise à jour en permanence. Vous voudrez vous assurer que les travailleurs atteignent les buts et objectifs à l'échelle de l'entreprise, qui changent avec le temps. Disposer d'un système fiable d'identification et de suivi des compétences des employés peut contribuer à accroître l'efficacité opérationnelle et à améliorer les processus quotidiens de première ligne.

Comment créer un milieu de travail qui valorise les taxonomies des compétences

Aujourd'hui, il est essentiel de bâtir une entreprise qui donne la priorité à la gestion des talents. Vous pouvez créer ce type de culture de travail en offrant des opportunités de formation pour retenir et développer les employés. Les taxonomies des compétences peuvent soutenir une telle culture, aidant à façonner la façon dont les choses sont gérées sur le plancher de production et qui les gère. et.

Bien qu'il n'y ait pas de procédure standardisée pour créer la culture de travail parfaite basée sur la taxonomie des compétences, les étapes suivantes peuvent vous donner une meilleure idée de la façon de commencer.

Étape 1 : Constituer une équipe pour superviser les taxonomies des compétences

Le développement et le suivi d'une taxonomie des compétences doivent être un effort continu car il soutient l'amélioration de votre personnel et de la production. Les managers peuvent constituer des équipes pour gérer les taxonomies de compétences pour chaque département.

Étape 2 : Créer une bibliothèque de compétences

Une bibliothèque de compétences est essentiellement un inventaire de toutes les compétences d'une entreprise. Pour établir une liste de compétences, commencez par parcourir les résumés d'emploi, les évaluations des travailleurs et d'autres documents pour évaluer ce qu'il convient d'inclure. Gardez à l'esprit que la bibliothèque devra être mise à jour lorsque de nouveaux postes seront pourvus ou lorsque de nouveaux candidats seront embauchés.

Des fournisseurs tiers comme Augmentir offrent la solution logicielle idéale pour créer une bibliothèque de compétences personnalisée en fonction de vos besoins uniques.

Étape 3 : Intégrer des tactiques basées sur les compétences à tous les processus RH

Une taxonomie des compétences correctement exécutée peut aider à la prise de décision dans toute l'entreprise, de l'attribution d'opportunités d'apprentissage et de développement à l'embauche et à la répartition du travail.

L'application d'une approche basée sur les compétences à différents processus RH peut aider la direction à mieux identifier et analyser les données sur les compétences pour prendre des décisions importantes en matière de gestion des talents.

Étape 4 : Choisissez le bon logiciel de compétences

Il existe de nombreuses options logicielles de taxonomie des compétences sur le marché. Cependant, toutes les solutions ne vous conviendront pas. Le meilleur logiciel devrait aider un fabricant à rationaliser ses opérations tout en évaluant, en maintenant et en développant les compétences des employés.

Rassurez-vous, Augmentir offre un moyen plus intelligent de gérer les compétences de votre effectif. Notre solution de travailleurs connectés alimentée par l'IA peut numériser et optimiser efficacement les taxonomies des compétences pour vous aider à mieux comprendre les performances au travail et la productivité des travailleurs.

Demander un démo en direct pour combler les lacunes de compétences dans votre équipe dès aujourd'hui !