{"id":13060,"date":"2022-08-19T14:21:04","date_gmt":"2022-08-19T14:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augmentir.com\/?p=13060"},"modified":"2023-12-12T20:57:01","modified_gmt":"2023-12-12T20:57:01","slug":"five-steps-to-upskill-and-reskill-manufacturing-workers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augmentir.com\/es\/blog\/five-steps-to-upskill-and-reskill-manufacturing-workers","title":{"rendered":"Cinco pasos para capacitar y mejorar las habilidades de los trabajadores del sector manufacturero"},"content":{"rendered":"<p>Si bien los t\u00e9rminos \u201cupskill\u201d y \u201creskill\u201d en referencia a los trabajadores de la industria manufacturera suelen usarse indistintamente, no son lo mismo.<\/p>\n<p>La capacitaci\u00f3n se refiere al desarrollo de las habilidades de un trabajador para que destaque en su puesto actual. Por otro lado, la reskilling implica ense\u00f1arle nuevas habilidades para que pueda adaptarse a un nuevo puesto.<\/p>\n<p>Por ejemplo, un programador puede recapacitarse para convertirse en analista de sistemas. O bien, los trabajadores pueden capacitarse para gestionar la tecnolog\u00eda a medida que se automatizan m\u00e1s empleos.<\/p>\n<p>La mitad de todos los trabajadores necesitar\u00e1n mejorar sus habilidades para 2025 a medida que m\u00e1s empleos se digitalicen, <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/10\/top-10-work-skills-of-tomorrow-how-long-it-takes-to-learn-them\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/a>Los trabajadores asumir\u00e1n roles m\u00e1s cr\u00edticos y de resoluci\u00f3n de problemas, dejando las tareas t\u00e9cnicas a la inteligencia artificial y el aprendizaje autom\u00e1tico. Adem\u00e1s, la creciente escasez de mano de obra cualificada en el sector manufacturero ha generado una escasez de mano de obra, y la capacitaci\u00f3n y el perfeccionamiento profesional se hacen necesarios para garantizar la capacidad de producci\u00f3n.<\/p>\n<p>Explore los siguientes temas a continuaci\u00f3n para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la capacitaci\u00f3n y el reciclaje de habilidades en el sector manufacturero, incluidas gu\u00edas paso a paso para capacitar y reciclar a los trabajadores del sector manufacturero.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><a href=\"#what-does-upskill-mean\">\u00bfQu\u00e9 significa mejorar las habilidades?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-reskilling\">\u00bfQu\u00e9 es el reskilling?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-to-upskill-manufacturing-workers\">C\u00f3mo mejorar las habilidades de los trabajadores del sector manufacturero<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-to-reskill-manufacturing-workers\">C\u00f3mo capacitar a los trabajadores del sector manufacturero<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#benefits-of-upskilling-and-reskilling-manufacturing-employees\">Beneficios de la capacitaci\u00f3n y el reciclaje de los empleados del sector manufacturero<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<section id=\"what-does-upskill-mean\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">\u00bfQu\u00e9 significa mejorar las habilidades?<\/h2>\n<p>La capacitaci\u00f3n implica evaluar las habilidades existentes de un empleado y ayudarlo a progresar en su puesto actual. Facilita el aprendizaje continuo al brindar oportunidades de capacitaci\u00f3n para desarrollar sus habilidades.<\/p>\n<p>Puede implicar el perfeccionamiento de habilidades blandas o t\u00e9cnicas para cubrir las carencias en el entorno laboral. Por ejemplo, la inteligencia emocional es una habilidad blanda que puede perfeccionarse en puestos de liderazgo. De igual manera, las habilidades t\u00e9cnicas son necesarias en muchos puestos de fabricaci\u00f3n. Trabajar con tecnolog\u00eda es fundamental a medida que las empresas automatizan cada vez m\u00e1s sus operaciones.<\/p>\n<p>Un representante de RR. HH. con experiencia en an\u00e1lisis de datos, por ejemplo, puede perfeccionar sus habilidades para asumir tareas m\u00e1s especializadas. Esto puede consistir en tomar un curso para adquirir m\u00e1s conocimientos o asistir a una conferencia virtual para aprender sobre tecnolog\u00eda espec\u00edfica del sector.<\/p>\n<p>La capacitaci\u00f3n del personal puede ayudar a su empresa a mantenerse al tanto de las tendencias de la industria y adaptarse a un panorama digital en constante cambio.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"what-is-reskilling\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">\u00bfQu\u00e9 es el reskilling?<\/h2>\n<p>La recapacitaci\u00f3n implica aprender nuevas habilidades para ascender a un nuevo puesto dentro de la empresa. Adem\u00e1s, es una alternativa rentable a la contrataci\u00f3n de nuevos empleados.<\/p>\n<p>Por ejemplo, un electricista puede tener excelentes habilidades de planificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de tareas. La organizaci\u00f3n podr\u00eda optar por capacitar a ese trabajador para un puesto de estimaci\u00f3n en lugar de contratar a alguien externo.<\/p>\n<p>O bien, un empleador podr\u00eda capacitar a un ensamblador de producci\u00f3n para que trabaje como t\u00e9cnico de mantenimiento. El nuevo puesto podr\u00eda requerir una serie de cursos de capacitaci\u00f3n y la obtenci\u00f3n de ciertas certificaciones o cursos de seguridad.<\/p>\n<p>La capacitaci\u00f3n y el perfeccionamiento profesional son formas eficientes de retener a la fuerza laboral manufacturera. Ambos brindan oportunidades para que los trabajadores crezcan y mejoren sus habilidades. Aprenda c\u00f3mo capacitar y perfeccionar al personal con los siguientes pasos.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"how-to-upskill-manufacturing-workers\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">C\u00f3mo mejorar las habilidades de los trabajadores del sector manufacturero<\/h2>\n<p>Es importante tener un plan claro para capacitar a los trabajadores del sector manufacturero:<\/p>\n<h3>Paso 1: Evaluar las habilidades actuales.<\/h3>\n<p>Es fundamental mapear las habilidades actuales de los empleados. Estos datos servir\u00e1n como base para medir su progreso.<\/p>\n<p>Una excelente manera de describir las habilidades de los trabajadores es a trav\u00e9s de una <a href=\"https:\/\/www.augmentir.com\/product\/skills-management\">matriz de habilidades<\/a>, que digitaliza y ayuda a realizar un seguimiento preciso de las habilidades en toda la organizaci\u00f3n. Esto puede ayudar a identificar cualquier carencia de habilidades en los departamentos actuales.<\/p>\n<div class=\"inline-img-container\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12940\" src=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-skills-matrix.png\" alt=\"matriz de habilidades\" width=\"1314\" height=\"803\" \/><\/div>\n<h3>Paso 2: Acceder a las habilidades necesarias para el futuro.<\/h3>\n<p>Tras evaluar las competencias actuales de los empleados, es momento de identificar las necesarias para el futuro. Tenga en cuenta que estas deben estar en consonancia con los cambios previstos en la industria manufacturera o en su plan de negocio a largo plazo.<\/p>\n<h3>Paso 3: Crear objetivos de mejora de habilidades.<\/h3>\n<p>Establezca objetivos espec\u00edficos para cada empleado. Por ejemplo, podr\u00eda querer que cada trabajador realice cursos de capacitaci\u00f3n para perfeccionar las habilidades espec\u00edficas de su puesto.<\/p>\n<h3>Paso 4: Vincular a los trabajadores con nuevas oportunidades de aprendizaje.<\/h3>\n<p>Los trabajadores pueden desarrollar habilidades mediante nuevas oportunidades de aprendizaje. Es importante ofrecer oportunidades de capacitaci\u00f3n y desarrollo que ayuden a los trabajadores a desarrollar y desarrollar sus habilidades.<\/p>\n<h3>Paso 5: Supervisar el progreso.<\/h3>\n<p>En esta etapa, deber\u00eda haber identificado las habilidades de los empleados y definido cu\u00e1les son necesarias. Es importante monitorear cualquier progreso. Las organizaciones que monitorean digitalmente las habilidades de los empleados pueden comparar la capacitaci\u00f3n del trabajador con su desempe\u00f1o laboral real (su desempe\u00f1o) para crear una representaci\u00f3n precisa de las deficiencias en las competencias y las oportunidades de capacitaci\u00f3n.<\/p>\n<div class=\"inline-img-container\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12940\" src=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/skills-job-proficiency-mapping.jpg\" alt=\"Mapeo de competencias laborales y habilidades\" width=\"1778\" height=\"1082\" \/><\/div>\n<\/section>\n<section id=\"how-to-reskill-manufacturing-workers\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">C\u00f3mo capacitar a los trabajadores del sector manufacturero<\/h2>\n<p>Si desea capacitar a sus trabajadores de fabricaci\u00f3n, considere los siguientes pasos:<\/p>\n<h3>Paso 1: Identificar qu\u00e9 habilidades necesitan cultivarse.<\/h3>\n<p>Identificar las habilidades m\u00e1s valiosas y crear programas de capacitaci\u00f3n para capacitar a los trabajadores en ellas. Reflexionar sobre los nuevos puestos que deben crearse.<\/p>\n<h3>Paso 2: Integrar la capacitaci\u00f3n.<\/h3>\n<p>Es fundamental comenzar a capacitar a los empleados y ofrecerles recursos para que mejoren sus habilidades. Por ejemplo, capacitarlos en el uso de herramientas digitales o un equipo espec\u00edfico puede ayudarles a aprovechar oportunidades de ascenso en el futuro.<\/p>\n<div class=\"inline-img-container\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12940\" src=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/8-create-manage-skills.png\" alt=\"Mapeo de competencias laborales y habilidades\" width=\"1289\" height=\"838\" \/><\/div>\n<h3>Paso 3: Personaliza el plan de aprendizaje.<\/h3>\n<p>Desarrolle un plan de oportunidades de aprendizaje clave para las habilidades necesarias ahora o en el futuro. Por ejemplo, puede personalizar los planes de aprendizaje para roles espec\u00edficos.<\/p>\n<h3>Paso 4: Pruebe y ajuste.<\/h3>\n<p>Desarrollar un plan de reciclaje profesional perfecto a la primera no es tarea f\u00e1cil. Est\u00e9 dispuesto a reconocer cualquier error y corregirlo.<\/p>\n<h3>Paso 5: Invertir en presupuesto.<\/h3>\n<p>Asignar suficientes recursos financieros a la capacitaci\u00f3n de los empleados es vital para el crecimiento de la empresa. Modifique su presupuesto para priorizar la capacitaci\u00f3n.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"benefits-of-upskilling-and-reskilling-manufacturing-employees\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">Beneficios de la capacitaci\u00f3n y el reciclaje de los empleados del sector manufacturero<\/h2>\n<p>Los roles laborales est\u00e1n cambiando y expandi\u00e9ndose en la era de la automatizaci\u00f3n. Este cambio puede generar brechas de habilidades que deben cubrirse para que una empresa se mantenga a la vanguardia.<\/p>\n<p>La capacitaci\u00f3n y el reciclaje de los empleados del sector manufacturero tienen una serie de beneficios a largo plazo para los empleadores, tales como:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aumenta la retenci\u00f3n<\/strong>Invertir en el desarrollo de habilidades de sus empleados fomenta mejores relaciones. Los trabajadores que se sienten valorados tienen menos probabilidades de irse. Mejorar la retenci\u00f3n puede ahorrarles a las empresas dinero en la contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de nuevos empleados.<\/li>\n<li><strong>Mejora la moral<\/strong>Las empresas que ofrecen oportunidades de capacitaci\u00f3n y desarrollo ayudan a sus empleados a crecer y progresar dentro de la empresa. Esto puede ayudar a los empleados a sentirse comprometidos con su objetivo y a no estancarse en la empresa.<\/li>\n<li><strong>Mejora la calidad y la productividad<\/strong>Adem\u00e1s de la retenci\u00f3n y la mejora de la moral, la capacitaci\u00f3n y el reciclaje profesional pueden tener beneficios en la producci\u00f3n. Una fuerza laboral m\u00e1s capacitada y cualificada puede resultar en una mejor calidad, productividad y eficiencia en toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">\u00bfEst\u00e1 buscando mejorar la capacitaci\u00f3n y el reciclaje de habilidades dentro de su organizaci\u00f3n?<\/h2>\n<p>Aumentar de <a href=\"\/product\">Conjunto de herramientas inteligentes para trabajadores conectados<\/a> Ayuda a las organizaciones manufactureras a crear una fuerza laboral m\u00e1s capacitada y productiva. Descubra c\u00f3mo nuestro software puede facilitar la capacitaci\u00f3n y el perfeccionamiento de los trabajadores de manufactura de su organizaci\u00f3n. Si desea una demostraci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/www.augmentir.com\/request-a-demo\">H\u00e1ganoslo saber<\/a> y nos pondremos en contacto.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aprenda los cinco pasos para capacitar y reciclar a sus empleados en el sector manufacturero. 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