![\"Kompetenzverfolgung](\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/skills-tracking-workforce-utilization-m.jpg\"){kind=tracking}
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Um mit der Konkurrenz mitzuhalten, sollten Hersteller nicht nur versuchen, die bestm\u00f6glichen Mitarbeiter einzustellen, sondern auch die Arbeit effektiv verteilen, um Mitarbeiter zu halten, Kunden zufrieden zu stellen und Gewinne zu steigern.<\/p>\n
Letztendlich ist die Verfolgung der F\u00e4higkeiten eine vorteilhafte M\u00f6glichkeit, die Ressourcen eines Unternehmens zu organisieren, um nachhaltige Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. Implementierung eines Connected Worker-L\u00f6sung<\/strong> und Digitalisierung Kompetenzmanagement<\/a> Prozesse mithilfe intelligenter Fertigungstechnologien ist eine effektive M\u00f6glichkeit f\u00fcr Unternehmen, die Qualifikationsdefizite in Teams sofort zu visualisieren, die Qualifikationen der Belegschaft zu verfolgen und die Bereitschaft des Teams und des Einzelnen schnell zu beurteilen.<\/p>\n Erfahren Sie unten mehr \u00fcber die Nachverfolgung digitaler Kompetenzen und wie sie die Arbeitszuteilung und die Auslastung der Arbeitskr\u00e4fte verbessert:<\/p>\n Durch die Kompetenzverfolgung wird sichergestellt, dass alle Mitarbeiter \u00fcber das erforderliche Fachwissen verf\u00fcgen, um Aufgaben optimal zu erledigen. Im Grunde schlie\u00dft es die L\u00fccke zwischen den Kompetenzen, die die Mitarbeiter bereits haben, und denen, die sie weiterentwickeln m\u00fcssen.<\/p>\n Jedes produzierende Unternehmen hat einzigartige Anforderungen und Erwartungen an den Arbeitsplatz. Durch die regelm\u00e4\u00dfige Verfolgung der F\u00e4higkeiten der Arbeitnehmer kann ein Unternehmen den Schulungsbedarf ermitteln und das Wissen der Arbeitnehmer erweitern, damit sie die erwarteten Ziele erreichen k\u00f6nnen. Kompetenzmanagement- und Nachverfolgungssoftware hilft Herstellern dabei, das Fachwissen ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu verfolgen. Sie k\u00f6nnen Fertigkeiten aus einer zentralen Bibliothek einzelnen Mitarbeitern zuordnen, die Leistung Ihrer Teams analysieren und bestehende Kompetenzl\u00fccken schlie\u00dfen.<\/p>\n Kurz gesagt: Die Messung der Mitarbeiterkompetenz kann die Bindung steigern, den Zeitaufwand f\u00fcr Aufgaben verringern und die Gesamtproduktivit\u00e4t verbessern.<\/p>\n Durch Digitalisierung und effektive Kompetenzverfolgung k\u00f6nnen Fertigungsunternehmen die Arbeit den Teammitgliedern auf der Grundlage von Fachwissen, Qualifikationen und tats\u00e4chlichen F\u00e4higkeiten optimal zuweisen. Beispielsweise ist ein Bediener, der mehr als 10 Jahre Erfahrung im Umgang mit computergesteuerten Ger\u00e4ten hat, m\u00f6glicherweise besser f\u00fcr den Umgang mit komplexen Maschinen geeignet als ein Berufseinsteiger, dem diese Ausbildung fehlt.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus haben Manager mit einem zentralen digitalen Repository einen besseren \u00dcberblick \u00fcber den aktuellen Kompetenzstand jedes Mitarbeiters und potenzielle Verbesserungsbereiche. Dann k\u00f6nnen sie etwaige Qualifikationsl\u00fccken durch Schulungsm\u00f6glichkeiten schlie\u00dfen. Im Gegenzug ist es wahrscheinlicher, dass Arbeitnehmer, die die erforderliche Schulung erhalten, in ihren Aufgaben erfolgreich sein und produktiv sein k\u00f6nnen.<\/p>\n Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass die Messung der F\u00e4higkeiten der Arbeitnehmer dazu beitragen kann, die Arbeitsverteilung zu verbessern, indem sie:<\/p>\n Die Auslastung der Belegschaft bezieht sich darauf, wie viel Zeit ein Mitarbeiter f\u00fcr abrechenbare Arbeit aufwendet. Tracking-F\u00e4higkeiten k\u00f6nnen dies verbessern und so wiederum die Produktivit\u00e4t und den Gewinn steigern.<\/p>\n Wenn Sie messen, wie effizient Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen und wie gut ein Unternehmen seine Ressourcen verwaltet, k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Aufgaben gut erledigt werden und einen kontinuierlichen Umsatzanstieg verzeichnen. \u00dcberlegen Sie, wie viele Stunden der Arbeitswoche jedes Mitarbeiters abrechnungsf\u00e4hig sein m\u00fcssen, um profitabel zu bleiben, und ob sie auf dem richtigen Weg sind. Mit einem digitalisierten Trackingsystem sind Hersteller in der Lage, diesen Prozess zu automatisieren und zu rationalisieren, Fehler zu reduzieren, die Produktivit\u00e4t zu verbessern und den Erfolg sicherzustellen.<\/p>\n Durch den Einsatz intelligenter, vernetzter Arbeitsl\u00f6sungen und KI-basierter Einblicke in die Belegschaft k\u00f6nnen Unternehmen kontinuierliches Lernen am Arbeitsplatz auf der Grundlage von Kompetenzverfolgung und tats\u00e4chlicher Arbeitsleistung anbieten und so unternehmensweit Umschulungs- und Weiterbildungsbem\u00fchungen f\u00f6rdern.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass Tracking-F\u00e4higkeiten dazu beitragen k\u00f6nnen, die Auslastung der Belegschaft zu verbessern, indem sie:<\/p>\n Durch die Digitalisierung dieser Tracking-Prozesse und die Implementierung von KI-gest\u00fctzter Unterst\u00fctzung k\u00f6nnen Unternehmen auch Burnout bei Mitarbeitern visualisieren, verfolgen und ausgleichen. Durch die Nutzung hochgranularer vernetzter Mitarbeiterdaten und den Einsatz von KI zum Herausfiltern unn\u00f6tiger Teile sind Industriebetriebe nicht nur in der Lage, Aufgaben und Produktivit\u00e4t zu verbessern, sondern auch Mitarbeiter an vorderster Front besser zu unterst\u00fctzen und zu bef\u00e4higen.<\/p>\n Die Verfolgung der Mitarbeiterf\u00e4higkeiten ist eine hervorragende M\u00f6glichkeit, die Leistung und Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter zu verbessern, indem die richtige Person mit der richtigen Aufgabe zusammengebracht wird.<\/p>\n Eine M\u00f6glichkeit, die F\u00e4higkeiten eines Mitarbeiters zu verfolgen, besteht darin, a Kompetenzmatrix<\/a>, ein Raster, das die Qualifikationen und Qualifikationen der Mitarbeiter abbildet. Eine Kompetenzmatrix hilft Managern bei der Strategieentwicklung und \u00dcberwachung aktueller und gew\u00fcnschter Kompetenzen f\u00fcr ein Team, eine Position, eine Abteilung usw. Ebenso kann eine Stellenvermittlungsmatrix<\/a> wird verwendet, um Mitarbeiter Aufgaben, Rollen oder Jobs zuzuordnen, eine angemessene Abdeckung sicherzustellen und Qualifikationsl\u00fccken zu identifizieren. Eine Kompetenzmatrix (ebenso wie eine Stellenabdeckungsmatrix) wird normalerweise mithilfe einer Tabellenkalkulation verwaltet, es gibt jedoch Alternativen zu Kompetenzmatrizen. Beispielsweise cloudbasierte Skills-Management-Software<\/a> kann dabei helfen, die Kompetenz der Mitarbeiter zu identifizieren, zu verfolgen und sie mit der tats\u00e4chlichen Arbeitsleistung in Beziehung zu setzen. Die Software kann Managern auch dabei helfen, Mitarbeiterdatenbanken nach F\u00e4higkeiten zu filtern, um Teams zusammenzustellen oder Arbeit auf der Grundlage spezifischer Qualifikationen zuzuweisen.<\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen Kompetenzen auch mithilfe einer Kompetenztaxonomie verfolgen. Taxonomien helfen dabei, F\u00e4higkeiten zu klassifizieren und in Gruppen zu organisieren, um besser zu verstehen, welche F\u00e4higkeiten Mitarbeiter haben und welche sie erlernen sollten. Im Wesentlichen helfen diese strukturierten Listen dem Management, F\u00e4higkeiten zu identifizieren und zu verfolgen, um Ressourcen und Schulungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Mitarbeiter besser zuzuordnen.<\/span><\/p>\n Schlie\u00dflich kann eine Anwendung zur Kompetenzverfolgung KI-basierte Software umfassen, um das Fachwissen der Arbeitnehmer und die tats\u00e4chliche Arbeitsleistung zu identifizieren und zu messen. Das ist ein <\/span>exzellent<\/span> Methode zur intelligenten Arbeitsverteilung <\/span>durch<\/span> Kompetenzzuordnung, Optimierung von Schulungsprogrammen und mehr. Mit KI-basierten Erkenntnissen und vernetzter Mitarbeitertechnologie k\u00f6nnen Unternehmen die L\u00fccke zwischen Schulungsraum und Werkstatt schlie\u00dfen, Schulungen in den Arbeitsablauf integrieren und eine Umgebung des kontinuierlichen Lernens schaffen. <\/span><\/p>\n Augmentir bietet erstklassige L\u00f6sungen zur einfachen Verfolgung und Verwaltung der F\u00e4higkeiten Ihrer Frontline. Unser Connected Worker-L\u00f6sung<\/a> Bietet ma\u00dfgeschneiderte Dashboards zur Rationalisierung von Prozessen zur Verbesserung des Personalmanagements und des Kompetenzmanagements sowie zur Bereitstellung von Inline-Schulungen und -Unterst\u00fctzung am Arbeitsplatz, um Qualifikationsl\u00fccken im richtigen Moment zu schlie\u00dfen.<\/p>\n Wenn Sie erfahren m\u00f6chten, wie Augmentir Ihnen dabei helfen kann, Ihr Kompetenzmanagement, Ihre Kompetenzverfolgung und Ihre Personalentwicklung zu verbessern, fordern Sie eine Anfrage an Live-Demo<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n\n
Skills-Tracking definiert<\/h2>\n
![\"F\u00e4higkeiten-Tracking-Software\"](\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/augmentir-skills-management.png\")
<\/p>\nVorteile von Tracking-F\u00e4higkeiten zur Verbesserung der Arbeitsverteilung<\/h2>\n
\n
Wie Tracking-F\u00e4higkeiten die Auslastung der Belegschaft steigern<\/h2>\n
![](\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Augmentir_Icon_Micro_Ai.png\"){kind=icon}
<\/div>\n<\/div>\n\n
M\u00f6glichkeiten, die F\u00e4higkeiten der Belegschaft zu verfolgen<\/h2>\n
![\"Kompetenzmatrix\"](\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/create-skills-matrix.jpg\")
<\/p>\nKompetenzmanagement mit Augmentir<\/h2>\n