{"id":13056,"date":"2022-08-01T13:45:32","date_gmt":"2022-08-01T13:45:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augmentir.com\/?p=13056"},"modified":"2024-12-20T18:11:46","modified_gmt":"2024-12-20T18:11:46","slug":"how-to-improve-manufacturing-employee-onboarding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augmentir.com\/de\/blog\/how-to-improve-manufacturing-employee-onboarding","title":{"rendered":"So verbessern Sie das Onboarding von Mitarbeitern in der Fertigung"},"content":{"rendered":"<p>Das Onboarding von Mitarbeitern ist f\u00fcr jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Dies ist sogar noch wichtiger in der Fertigung, wo Arbeiter komplexe Betriebsabl\u00e4ufe verstehen und Aufgaben rechtzeitig erledigen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Der erste Eindruck eines Mitarbeiters von einem Arbeitsplatz kann den Ton f\u00fcr seine gesamte Erfahrung mit dem Unternehmen bestimmen. Ein ansprechender und informativer Onboarding-Prozess kann die Arbeitsleistung verbessern, indem er die Mitarbeiter auf den Erfolg vorbereitet.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem ist es wahrscheinlicher, dass ein Mitarbeiter das Unternehmen, f\u00fcr das er arbeitet, in den h\u00f6chsten T\u00f6nen lobt, wenn er sich als wertvolles Mitglied des Teams sieht.<\/p>\n<p>Wenn Sie den Onboarding-Prozess Ihrer Fertigungsmitarbeiter verbessern m\u00f6chten, lesen Sie diesen Artikel, der Folgendes behandelt:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what-is-employee-onboarding\">Was ist Mitarbeiter-Onboarding?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-is-onboarding-different-from-employee-orientation\">Wie unterscheidet sich Onboarding von der Mitarbeiterorientierung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-to-effectively-onboard-new-hires\">Wie Sie neue Mitarbeiter effektiv einarbeiten<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#why-onboarding-is-important-in-manufacturing\">Warum Onboarding in der Fertigung wichtig ist<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#optimizing-onboarding-with-connected-worker-technology\">Optimieren Sie das Onboarding mit Connected Worker-Technologie<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<section id=\"what-is-employee-onboarding\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">Was ist Mitarbeiter-Onboarding?<\/h2>\n<p>Mitarbeiter-Onboarding ist der Prozess, bei dem neue Mitarbeiter in ein Unternehmen integriert werden. Es beinhaltet Schulungsaktivit\u00e4ten, eine Orientierung f\u00fcr neue Mitarbeiter und das Lernen \u00fcber die Struktur, Kultur, Mission und Werte des Unternehmens.<\/p>\n<p>Den richtigen Kandidaten f\u00fcr eine Position zu finden, ist der erste Schritt zum Aufbau eines erfolgreichen Teams. Das Onboarding dieses neuen Mitarbeiters ist der wichtigste n\u00e4chste Schritt. Richtig durchgef\u00fchrt, kann dieser Prozess den Pr\u00e4zedenzfall f\u00fcr einen produktiven, zufriedenen und sogar begeisterten Mitarbeiter schaffen.<\/p>\n<p>Die beiden Hauptziele des ersten Onboarding-Tages sollten darin bestehen, klare Mitarbeitererwartungen zu formulieren und ihre Ziele vorzustellen. Die Arbeitnehmer sollten von Anfang an wissen, was ihre beruflichen Pflichten und Verantwortlichkeiten sind.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"how-is-onboarding-different-from-employee-orientation\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">Wie unterscheidet sich das Onboarding von der Mitarbeiterorientierung?<\/h2>\n<p>Onboarding wird oft mit Mitarbeiterorientierung verwechselt. Die Orientierung beinhaltet normalerweise das Erledigen der erforderlichen Unterlagen, w\u00e4hrend der Onboarding-Prozess umfassend ist und Monate dauern kann.<\/p>\n<p>Die Mitarbeiterorientierung ist ein einmaliges Ereignis. Sein Zweck ist es, neue Mitarbeiter in einem Unternehmen willkommen zu hei\u00dfen und eine Checkliste mit obligatorischen Aufgaben einzuf\u00fchren, die zu erledigen sind, wie z. B. das Ausf\u00fcllen von Formularen.<\/p>\n<p>Das Onboarding von Mitarbeitern hingegen besteht aus der Durchf\u00fchrung einer Reihe von Aktivit\u00e4ten, einschlie\u00dflich der Orientierung. Es umfasst Schulungen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum, damit die Mitarbeiter mehr \u00fcber ihre Rollen, ihre Teams und die Beziehung zwischen ihrer Arbeit und den \u00fcbergeordneten Unternehmenszielen erfahren.<\/p>\n<p>Sowohl das Onboarding als auch die Orientierung sind entscheidende Aspekte bei der Einf\u00fchrung von Mitarbeitern in ihre neue Arbeitsumgebung. Sie erg\u00e4nzen sich auch bei der Verbesserung des Mitarbeiterengagements.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"how-to-effectively-onboard-new-hires\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">Wie Sie neue Mitarbeiter effektiv einarbeiten<\/h2>\n<p>Zeit in Ihre Mitarbeiter zu investieren, ist eine der besten M\u00f6glichkeiten, Mitarbeiter zu halten und die Produktivit\u00e4t zu steigern.<\/p>\n<p>Die ersten Wochen eines neuen Mitarbeiters geh\u00f6ren zu den wichtigsten, um Erwartungen zu wecken und seine pers\u00f6nliche Investition in Ihr Unternehmen aufzubauen.<\/p>\n<p>Gehen Sie dar\u00fcber hinaus und Sie werden die Vorteile ernten. Wenn Sie die Onboarding-Erfahrung \u00fcbersehen, k\u00f6nnten Sie unzufriedene Mitarbeiter haben.<\/p>\n<p>Hier sind f\u00fcnf M\u00f6glichkeiten, um neue Mitarbeiter effektiv an Bord zu holen:<\/p>\n<h3>Schritt 1: Erstellen Sie ein Workbook f\u00fcr Mitarbeiter.<\/h3>\n<p>Geben Sie zun\u00e4chst einen allgemeinen \u00dcberblick \u00fcber Ihr Unternehmen, einschlie\u00dflich Ihrer Mission, Werte und Vorteile. Einige Dinge, die enthalten sein sollten, sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Ihre Kunden und Stakeholder<\/li>\n<li>Arbeitskultur und Erwartungen<\/li>\n<li>Teammitglieder\/Mitarbeiter<\/li>\n<li>Wie Unternehmenserfolg und Wachstum aussehen<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Schritt 2: Setzen Sie sich 90-Tage-Ziele.<\/h3>\n<p>Es ist wichtig, neuen Mitarbeitern von Anfang an Anweisungen und umsetzbare Elemente zu geben. Identifizieren Sie einige Ziele, auf die Sie hinarbeiten k\u00f6nnen, um den Mitarbeitern das Vertrauen zu geben, sich im Unternehmen hervorzutun.<\/p>\n<p>Stellen Sie sicher, dass Sie alle Ressourcen bereitstellen, die sie ben\u00f6tigen, und verbinden Sie Mitarbeiter mit anderen Mitarbeitern, die ihnen helfen k\u00f6nnen. Ein klarer Plan erleichtert die Verfolgung von Zielen und die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern auf dem Weg dorthin.<\/p>\n<h3>Schritt 3: Legen Sie einen Termin fest, an dem Sie sich treffen und Feedback geben k\u00f6nnen.<\/h3>\n<p>Nehmen Sie sich Zeit, um sich mit neuen Mitarbeitern zu treffen, um Feedback zu geben und zu fragen, wie es ihnen geht. Dies kann die Verbundenheit und das Engagement zwischen Ihnen und Ihrem Mitarbeiter f\u00f6rdern.<\/p>\n<p>Dies gibt Ihnen auch die M\u00f6glichkeit, mehr \u00fcber Ihre Mitarbeiter zu erfahren und etwaige Bedenken anzusprechen.<\/p>\n<p>Es erm\u00f6glicht Ihnen auch, Mitarbeiterbeobachtungen des Unternehmens und seiner Prozesse zu erheben, die aufschlussreich sein k\u00f6nnen. Ein neuer Mitarbeiter kann Ideen bieten, auf die Menschen, die in das aktuelle Paradigma investiert sind, nicht kommen w\u00fcrden.<\/p>\n<h3>Schritt 4: Skizzieren Sie den Zeitplan und die Arbeitsaufgaben.<\/h3>\n<p>Es ist entscheidend, konsistente Arbeitspl\u00e4ne festzulegen, um die Produktivit\u00e4t sicherzustellen. Lockere oder sich h\u00e4ufig \u00e4ndernde Zeitpl\u00e4ne k\u00f6nnen dazu f\u00fchren, dass neue Mitarbeiter denken, dass Ihr Unternehmen desorganisiert ist.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus kann die Skizzierung von Arbeitspflichten (z. B. erforderliche F\u00e4higkeiten) den Mitarbeitern auch eine Orientierung geben und sicherstellen, dass sie viel zu tun haben.<\/p>\n<p>Erw\u00e4gen Sie die Digitalisierung Ihres Onboarding- und Schulungsprogramms, um den gesamten Onboarding-Zeitplan zu beschleunigen und Ihre Mitarbeiter schneller produktiv zu machen, und erstellen Sie ein Programm, das Folgendes umfasst:<\/p>\n<ul>\n<li>Berufserwartungen<\/li>\n<li>Leistungsbeurteilung<\/li>\n<li>Rollenbeschattung<\/li>\n<li>Trainingsm\u00f6glichkeiten<\/li>\n<li>Personalgespr\u00e4che\/Mitarbeiterdokumentation<\/li>\n<li>Compliance-Schulungen<\/li>\n<li>Laufende Bewertung durch Quiz<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit der Zeit werden neue Mitarbeiter eine bessere Vorstellung von ihrer Arbeitsbelastung haben und wissen, wie sie ihre eigenen t\u00e4glichen Aufgabenlisten erstellen und ausf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Schritt 5: Richten Sie kontinuierliche Lernm\u00f6glichkeiten ein.<\/h3>\n<p>Die besten Ergebnisse beim Onboarding werden Monate nach Abschluss des Prozesses erzielt. Das liegt daran, dass die Einrichtung kontinuierlicher Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Mitarbeiter die berufliche Entwicklung f\u00f6rdert.<\/p>\n<p>Ein Mitarbeiter kann alles, was er aus dem Onboarding-Prozess gelernt hat, auf seine t\u00e4glichen Aufgaben anwenden. Bieten Sie Mitarbeitern die Unterst\u00fctzung und Anleitung, die sie im Moment der Not ben\u00f6tigen, sei es durch sofortigen Zugriff auf einen digitalen Leitfaden zur Fehlerbehebung oder um die virtuelle Verbindung mit einem Fachexperten. Die Bereitstellung personalisierter Arbeitsverfahren f\u00fcr jeden Mitarbeiter erm\u00f6glicht kontinuierliches Lernen und Wachstum.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"why-onboarding-is-important-in-manufacturing\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">Warum Onboarding in der Fertigung wichtig ist<\/h2>\n<p>Die Erstellung effektiver Onboarding-Programme kann das Mitarbeiterengagement steigern und eine Fertigungsbelegschaft schaffen, die sich durch branchenbezogene F\u00e4higkeiten auszeichnet.<\/p>\n<p>Effektives Onboarding hat sich auch gezeigt f\u00fcr:<\/p>\n<ul>\n<li>Reduzieren Sie die Mitarbeiterfluktuation<\/li>\n<li>Entwickeln Sie vorhandene und neue F\u00e4higkeiten<\/li>\n<li>Mitarbeiter schneller integrieren<\/li>\n<li>F\u00f6rdern Sie die langfristige Mitarbeiterzufriedenheit<\/li>\n<li>Schaffen Sie die Grundlage f\u00fcr die Personalentwicklung<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section id=\"why-onboarding-is-important-in-manufacturing\">\n<h2 style=\"margin-top: 1.5em;\">Optimieren Sie das Onboarding mit Connected Worker-Technologie<\/h2>\n<p>Viele Fertigungsunternehmen nutzen moderne Connected-Worker-Technologie, um die Einstellung, Einarbeitung, Schulung und Bereitstellung von Anleitung und Unterst\u00fctzung am Arbeitsplatz zu transformieren und zu optimieren. KI-basierte Connected-Worker-Software bietet einen datengesteuerten Ansatz, der dabei hilft, die dynamischen Arbeitskr\u00e4fte von heute zu schulen, anzuleiten und zu unterst\u00fctzen, indem sie digitale Arbeitsanweisungen, Remote-Zusammenarbeit und erweiterte Schulungsm\u00f6glichkeiten am Arbeitsplatz kombiniert.<\/p>\n<p>Mit zunehmender Vernetzung der Arbeitnehmer haben Hersteller Zugang zu einer neuen reichhaltigen Quelle f\u00fcr Aktivit\u00e4ts-, Ausf\u00fchrungs- und Stammesdaten und k\u00f6nnen mit geeigneten digitalen Tools Einblicke in Bereiche gewinnen, in denen die gr\u00f6\u00dften Verbesserungsm\u00f6glichkeiten bestehen. Die Arbeitnehmer von heute begr\u00fc\u00dfen den Wandel und erwarten Technologie, Unterst\u00fctzung und moderne Tools, die ihnen bei ihrer Arbeit helfen.<\/p>\n<p>Augmentirs KI-basiert <a href=\"\/product\">Connected Worker-L\u00f6sung<\/a> bietet kontinuierliche Lern- und Entwicklungstools zur Optimierung des Onboarding-Trainings f\u00fcr eine sich schnell ver\u00e4ndernde und vielf\u00e4ltige Belegschaft.<\/p>\n<p>Die integrierte Berichterstellung f\u00fcr das Kompetenzmanagement und die Arbeitskompetenz erm\u00f6glicht es Ihnen, die F\u00e4higkeiten, Zertifizierungen und Qualifikationen Ihres Teams genau zu verfolgen und zu verwalten. KI-basierte Analysen helfen Ihnen, Ihre Belegschaft besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zur Personalentwicklung zu treffen.<\/p>\n<div style=\"margin: 0px 10%;\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12940\" src=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-intelligently-assign.png\" alt=\"Aufgaben intelligent zuweisen\" width=\"1388\" height=\"971\" srcset=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-intelligently-assign.png 1388w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-intelligently-assign-300x210.png 300w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-intelligently-assign-1200x839.png 1200w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-intelligently-assign-768x537.png 768w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-intelligently-assign-18x12.png 18w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/product-intelligently-assign-705x493.png 705w\" sizes=\"(max-width: 1388px) 100vw, 1388px\" \/><\/div>\n<p>Finden Sie heraus, wie unsere Software das Onboarding neuer Mitarbeiter erleichtern und sie auf Erfolgskurs bringen kann. <a href=\"\/request-a-demo\">Kontaktiere uns<\/a> heute, um eine Demo zu vereinbaren.<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Augmentirs Interpretation der erstaunlichen Umfragezahlen des Trend Workforce Institute. <\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":13057,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[104,105,50,106,100,54],"class_list":["post-13056","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-employee-engagement","tag-employee-onboarding","tag-manufacturing","tag-quizzing","tag-skills","tag-training"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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