{"id":12468,"date":"2022-02-17T02:31:32","date_gmt":"2022-02-17T02:31:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augmentir.com\/?p=12468"},"modified":"2025-07-04T11:22:47","modified_gmt":"2025-07-04T11:22:47","slug":"the-great-resignation-in-manufacturing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augmentir.com\/de\/blog\/the-great-resignation-in-manufacturing","title":{"rendered":"Die gro\u00dfe Resignation in der Fertigung"},"content":{"rendered":"

EIN <\/span>k\u00fcrzlich erschienener Artikel der Washington Post<\/span><\/a> zeigt einige schockierende Zahlen \u00fcber die Anzahl der Amerikaner, die im vergangenen Jahr ihre Jobs aufgegeben haben. Es ist keine \u00dcberraschung, dass Hotel- und Restaurantangestellte aufgrund der Pandemie in gro\u00dfer Zahl k\u00fcndigen, aber \u00fcberraschend ist die Tatsache, dass die Fertigungsindustrie mit \u201eeinem Anstieg um fast 60 Prozent\u201c im Vergleich zu den Zahlen vor der Pandemie am h\u00e4rtesten getroffen wurde. Dieser \u201egro\u00dfe R\u00fccktritt in der Fertigung\u201c ist der gr\u00f6\u00dfte aller Branchen, einschlie\u00dflich des Gastgewerbes, des Einzelhandels und der Restaurants, die einen 30%-Anstieg der K\u00fcndigungen erlebt haben.<\/span><\/p>\n

Wenn Sie jedoch tiefer graben, ist dieser Trend nicht neu. Diese j\u00fcngste Zunahme der K\u00fcndigungen von Arbeitspl\u00e4tzen im verarbeitenden Gewerbe hat ein Problem, das sich bereits seit Jahren zusammengebraut hatte, sogar vor Beginn der Pandemie, nur noch verst\u00e4rkt. Tats\u00e4chlich war in den vier Jahren vor der Pandemie (2015-2019) die durchschnittliche Betriebszugeh\u00f6rigkeitsrate im verarbeitenden Gewerbe um 20% (US Bureau of Labor Statistics) zur\u00fcckgegangen.<\/span><\/p>\n

Diese sich beschleunigende Personalkrise \u00fcbt erh\u00f6hten Druck auf die Hersteller aus und verursacht erhebliche betriebliche Probleme. Der Sektor, der bereits mit einem angespannten Arbeitsmarkt, einer schnell in Rente gehenden Baby-Boomer-Generation und der wachsenden Qualifikationsl\u00fccke gestresst war, sieht sich nun einer zunehmend unberechenbaren und vielf\u00e4ltigen Belegschaft gegen\u00fcber. Die Variabilit\u00e4t in der Belegschaft macht es schwierig, wenn nicht sogar unm\u00f6glich, Sicherheits- und Qualit\u00e4tsstandards oder Produktivit\u00e4tsziele zu erreichen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Die neue Normalit\u00e4t von F\u00fchrungskr\u00e4ften in der Fertigungsindustrie besteht aus k\u00fcrzeren Amtszeiten, einer unvorhersehbaren Belegschaft und dem Kampf, eine beispiellose Anzahl von Stellen zu besetzen. Diese F\u00fchrungskr\u00e4fte im Fertigungssektor sehen sich dieser Realit\u00e4t gegen\u00fcber und suchen nach M\u00f6glichkeiten, sich an ihre neue Normalit\u00e4t anzupassen, eine flexible, sichere und attraktive Belegschaft aufzubauen. Infolgedessen sind Manager gezwungen, traditionelle Einarbeitungs- und Schulungsprozesse zu \u00fcberdenken. Tats\u00e4chlich muss der gesamte \u201eHire to Retire\u201c-Prozess neu gedacht werden. Es ist nicht die gleiche Belegschaft, die unser Gro\u00dfvater erlebt hat<\/a>, und es ist Zeit f\u00fcr eine Ver\u00e4nderung.<\/span><\/p>\n

Die Augmented, Flexible Workforce der Zukunft<\/b><\/h2>\n

Die Realit\u00e4t ist, dass dieses Problem nicht verschwindet. Die gro\u00dfe Resignation in der Fertigung hat zu einer dauerhaften Verschiebung gef\u00fchrt, und die Hersteller m\u00fcssen anfangen, \u00fcber die Anpassung ihrer Einstellungs-, Einarbeitungs- und Schulungsprozesse nachzudenken, um die zuk\u00fcnftigen Arbeitskr\u00e4fte in der Fertigung zu unterst\u00fctzen \u2013 an Erweiterte, flexible Belegschaft<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Was bedeutet das?<\/span><\/p>\n