{"id":12083,"date":"2021-11-17T04:41:19","date_gmt":"2021-11-17T04:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.augmentir.com\/?p=12083"},"modified":"2025-07-04T11:22:10","modified_gmt":"2025-07-04T11:22:10","slug":"ai-manufacturing-2021-event-recap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.augmentir.com\/de\/blog\/ai-manufacturing-2021-event-recap","title":{"rendered":"AI Manufacturing 2021 \u2013 Veranstaltungsr\u00fcckblick"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach mehr als einem Jahr virtueller Konferenzen konnten wir endlich pers\u00f6nlich an der teilnehmen <\/span><a href=\"https:\/\/www.aimanufacturingconference.com\/conference\"><span style=\"font-weight: 400;\">KI-Fertigungskonferenz<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> in Dallas Anfang November. Die diesj\u00e4hrige Veranstaltung war hybrid, pers\u00f6nlich am 3. und 4. November und virtuell am 5. November. Es war zwar erfrischend, sich von Angesicht zu Angesicht mit F\u00fchrungskr\u00e4ften der Fertigungsindustrie zu vernetzen, aber es war auch gro\u00dfartig, am 5. November die Gelegenheit zu haben, sich virtuell zu vernetzen. Wenn Sie mit der AI Manufacturing Conference nicht vertraut sind, diese Konferenz ist die f\u00fchrende Veranstaltung f\u00fcr k\u00fcnstliche Intelligenz f\u00fcr die Fertigungsindustrie. Schwerpunkte der diesj\u00e4hrigen Veranstaltung waren:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Der Einsatz von KI zur Verbesserung der Qualit\u00e4t, Reduzierung von Fehlern und Steigerung des Gewinns<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entwicklung eines digitalen Zwillings zur Optimierung des Anlagenbetriebs<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verwenden von Bausteinen zur Modernisierung von Fertigungsaktivit\u00e4ten und F\u00f6rderung des Wachstums<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entwicklung von Produkten, die durch additive und hybride Fertigungstechniken erm\u00f6glicht werden<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erforschung des Einsatzes von KI bei industriellen Angriffen und Verteidigung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Einsatz von KI zur Erschlie\u00dfung des wahren Potenzials der modernen, vernetzten Belegschaft von heute<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dave Landreth, Head of Customer Strategy bei Augmentir, hatte die Gelegenheit, einen Vortrag zu halten <\/span><a href=\"https:\/\/wsw.meetmax.com\/webcast\/twst43\/panel11\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eMit KI das wahre Potenzial der vernetzten Belegschaft von heute aussch\u00f6pfen\u201c<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. In dieser Sitzung diskutierte er die Variabilit\u00e4t der Belegschaft mit Generationen, wie sie unterschiedlich geschult werden m\u00fcssen und wie KI die Kompetenz der Arbeitnehmer unterst\u00fctzen kann. Dave sprach auch \u00fcber Bob Moshers 5 Moments of Need und wie KI zum Zeitpunkt des Lernens angewendet werden kann.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Die missverstandene Angst vor KI<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unsere Gr\u00fcnder sahen, dass der humanistische Ansatz bei traditionellen Plattformen f\u00fcr vernetzte Arbeitnehmer fehlte, und erkannten, dass KI der Schl\u00fcssel zur Rettung der Fertigungswelt und zur Erschlie\u00dfung des Potenzials der Arbeitnehmer war. Unternehmen z\u00f6gern jedoch, KI einzuf\u00fchren, da sie bef\u00fcrchten, dass die Automatisierung \u00fcbernehmen und schlie\u00dflich menschliche Arbeiter in der Fertigung ersetzen wird. Andere bef\u00fcrchten, dass KI negativ genutzt werden k\u00f6nnte, um Arbeiter im Sinne eines \u201egro\u00dfen Bruders\u201c zu verfolgen.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie wir bei unseren Kunden gesehen haben, k\u00f6nnte dies nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Wenn KI ethisch unter Ber\u00fccksichtigung der Belegschaft eingesetzt wird, kann sie dazu beitragen, das Talent Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und letztendlich zu f\u00f6rdern. Die Beurteilung der Leistung von Arbeitnehmern erfolgt seit Jahren durch subjektive Leistungsbeurteilungen. Der Einsatz von KI erm\u00f6glicht es, dass die Bewertungen auf Daten basieren, und kann einen Weg nach vorne f\u00fcr die Verbesserung der Mitarbeiter und kontinuierliches Wachstum bieten.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Verst\u00e4ndnis der heutigen K\u00e4mpfe in der Fertigung<\/b><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-12085 size-full\" src=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/workforce-challenges.jpg\" alt=\"Herausforderungen der Fertigungsmitarbeiter\" width=\"1500\" height=\"844\" srcset=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/workforce-challenges.jpg 1500w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/workforce-challenges-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/workforce-challenges-1200x675.jpg 1200w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/workforce-challenges-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/workforce-challenges-705x397.jpg 705w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die K\u00e4mpfe, mit denen Hersteller heute konfrontiert sind <\/span><a href=\"https:\/\/www.augmentir.com\/blog\/manufacturing-skills-gap-this-is-not-your-grandfathers-workforce\"><span style=\"font-weight: 400;\">sind nicht die gleichen K\u00e4mpfe wie vor 40 Jahren<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Eines der gr\u00f6\u00dften Probleme in der Fertigung ist die Einstellung. Heutzutage glauben die meisten Hersteller, dass die Einstellung ein Risiko darstellt, da es nur wenige Kandidaten gibt. Sie k\u00e4mpfen mit Mitarbeitern, die nicht \u00fcber die erforderlichen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, und fragen sich, wie sie sie schulen und ihre Leistung bewerten k\u00f6nnen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auch produzierende Unternehmen k\u00e4mpfen damit, Mitarbeiter zu halten. Wir sind uns derzeit alle der Probleme bei der Mitarbeiterbindung bewusst. Die Mitarbeiter haben das Gef\u00fchl, nicht geh\u00f6rt zu werden und nichts zum Unternehmen beitragen zu k\u00f6nnen, was dazu f\u00fchrt, dass sie sich nach einer neuen Karriere umsehen. Es gibt auch den Kampf um eine durchdachte Weiterbildung, was bedeutet, dass formale Schulungsprogramme nur eine Art von Arbeitnehmern anerkennen. In einer durchschnittlichen Produktionsst\u00e4tte arbeiten 4 Generationen von Arbeitern, von denen, die frisch von der High School kommen, bis zu denen, die seit mehr als 40 Jahren in einer Fabrikhalle arbeiten. Unterschiedliche Generationen lernen unterschiedlich und ben\u00f6tigen unterschiedliche Unterst\u00fctzung. Es gibt keinen einheitlichen Ansatz f\u00fcr das Unterrichten verschiedener Generationen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine weitere Herausforderung bei der Belegschaft, die nicht so offensichtlich ist, sind Fusionen und \u00dcbernahmen. Eine Akquisition bedeutet, dass Unternehmen jetzt aus zwei Belegschaften bestehen, die Dinge anders machen und verstehen m\u00fcssen, welcher Teil der Verfahren des neu erworbenen Unternehmens es wert ist, in die bestehenden Verfahren integriert zu werden.<\/span><\/p>\n<h2><b>Nutzung von KI zum Aufbau und Wachstum einer leistungsstarken Belegschaft<\/b><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-12087\" src=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/build-and-grow-top-performing-workforce.jpg\" alt=\"Bauen Sie eine leistungsstarke Fertigungsbelegschaft auf und wachsen Sie weiter\" width=\"1500\" height=\"844\" srcset=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/build-and-grow-top-performing-workforce.jpg 1500w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/build-and-grow-top-performing-workforce-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/build-and-grow-top-performing-workforce-1200x675.jpg 1200w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/build-and-grow-top-performing-workforce-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/build-and-grow-top-performing-workforce-705x397.jpg 705w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">KI ist einzigartig geeignet, um diese Herausforderungen zu l\u00f6sen, und das haben wir bei Augmentir schon fr\u00fch erkannt. Wir fingen an zu schauen <\/span><a href=\"https:\/\/www.augmentir.com\/why-ai\"><span style=\"font-weight: 400;\">wie KI beim Aufbau und Wachstum einer leistungsstarken Belegschaft helfen kann<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Eine M\u00f6glichkeit, wie KI helfen kann, ist die F\u00e4higkeit, nach Potenzial einzustellen, indem die Einstellung von Kandidaten auf weniger qualifizierte Kandidaten erh\u00f6ht wird. KI erm\u00f6glicht es Unternehmen, die F\u00e4higkeiten eines Mitarbeiters zu verstehen, und bietet die M\u00f6glichkeit f\u00fcr personalisierte Workflows, um ihn im Arbeitskontext zu f\u00fchren, w\u00e4hrend er seine Arbeit erledigt, unabh\u00e4ngig davon, ob es sich um einen neuen Mitarbeiter oder einen mit Dutzenden von Jahren Erfahrung handelt. KI kann auch beim \u201eRichtige Person \u2013 Richtiger Job \u2013 Richtige Zeit\u201c-Ansatz helfen \u2013 immer sicherzustellen, dass die richtige Person die Aufgabe zum effizientesten Zeitpunkt erledigt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Einsatz von KI erm\u00f6glicht es allen Mitarbeitern, durch Inline-Feedback zur Optimierung der Arbeitsabl\u00e4ufe beizutragen. Dar\u00fcber hinaus kann KI verwendet werden, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter aufgrund personalisierter beruflicher Kompetenz eingestellt werden k\u00f6nnen, auch wenn sie nicht \u00fcber die optimalen F\u00e4higkeiten und Erfahrungen verf\u00fcgen. Durch die Messung der F\u00e4higkeiten eines Mitarbeiters beim Abschluss der Arbeit kann sich der Mitarbeiter auf jeden einzelnen Schritt konzentrieren und ihn zum Zeitpunkt der Notwendigkeit anleiten, anstatt w\u00e4hrend der Schulung im Klassenzimmer. KI stellt Mitarbeitern vorausschauende und stabile Daten zur Verf\u00fcgung, damit sie in ihren Rollen wachsen k\u00f6nnen. Eine datengesteuerte Methode zur Messung des Erfolgs und zur Bereitstellung von Aufstiegsm\u00f6glichkeiten hilft dabei, Karrierepfade und Wachstumsm\u00f6glichkeiten zu finden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mit einem KI-basierten Onboarding-Ansatz k\u00f6nnen Unternehmen ein breiteres Spektrum an Personen mit unterschiedlichen F\u00e4higkeiten einstellen. Wenn wir jemanden im Rahmen seiner Arbeit unterrichten k\u00f6nnen, verk\u00fcrzt sich die Einarbeitungszeit, da wir ihn in diesem Bereich schulen k\u00f6nnen. Wir sehen auch eine Steigerung der Produktivit\u00e4t und entwickeln ihre Erkenntnisse st\u00e4ndig weiter. Wenn sich die Mitarbeiter integriert und zuversichtlich f\u00fcr ihre Karriere f\u00fchlen, m\u00f6chten sie auch eher im Unternehmen bleiben und mit ihm wachsen. Die F\u00e4higkeit, Arbeiter vor Ort zu schulen, w\u00e4hrend sie ihre Arbeit mit KI-Personalisierung erledigen, erm\u00f6glicht es Ihnen, klar und schnell zu beurteilen, wie es einem Arbeiter geht, worauf Sie die Hilfe f\u00fcr ihn konzentrieren, und diese 1:1-Arbeitsverfahren zu steuern, ist ein Wendepunkt. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">KI in der Fertigung wird viele der Herausforderungen l\u00f6sen, die wir sehen.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Lernen &amp; Entwicklung und die 5 Momente der Not<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><a href=\"https:\/\/www.5momentsofneed.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcnf Momente der Not<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Methodik wurde von Bob Mosher entwickelt, einem Vordenker im Bereich Lernen und Entwicklung mit \u00fcber 30 Jahren Erfahrung. Er erkannte, dass Pr\u00e4senzunterricht nach 20 Jahren der falsche Ansatz war, da man dort selten Dinge lernt, die man in seinem Job in der Werkstatt macht. Das Lernen im Klassenzimmer erm\u00f6glicht es einer Person, ein gewisses Ma\u00df an Selbstvertrauen zu gewinnen, das jedoch schnell nachl\u00e4sst, wenn es an der Zeit ist, es im Kontext eines bestimmten Arbeitsablaufs anzuwenden.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach Bobs Methodik bestehen die 5 Momente, in denen unsere Belegschaft Wissen und Informationen ben\u00f6tigt, aus:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Menschen zum ersten Mal lernen, wie man etwas macht (Neu).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Menschen die Breite und Tiefe ihres Gelernten erweitern (Mehr).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn sie auf das Gelernte reagieren m\u00fcssen, z. B. planen, was sie tun werden, sich daran erinnern, was sie m\u00f6glicherweise vergessen haben, oder ihre Leistung an eine einzigartige Situation anpassen (Anwenden).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Probleme auftreten, Dinge kaputt gehen oder nicht so funktionieren, wie sie beabsichtigt waren (Solve).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Menschen eine neue Art und Weise lernen m\u00fcssen, etwas zu tun, was von ihnen verlangt, F\u00e4higkeiten zu \u00e4ndern, die tief in ihren Leistungspraktiken verwurzelt sind (Change).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Ansatz, den Bob und sein Team in den letzten 10 Jahren verfolgt haben, besteht darin, mehr dar\u00fcber nachzudenken <strong>Leistungsunterst\u00fctzung<\/strong>. Die Variabilit\u00e4t der Belegschaft, sowohl qualifizierte als auch junge, beweist, dass es keinen einheitlichen Ansatz gibt. Hier kommt KI ins Spiel: in der Lage zu sein, jedem Mitarbeiter personalisierte Arbeitsabl\u00e4ufe bereitzustellen, die kontinuierliches Lernen und Wachstum erm\u00f6glichen. Je nach Kompetenz kann es erforderlich sein, eine Reihe von Arbeitsanweisungen, eine Sitzung mit einem Remote-Experten oder die Genehmigung eines Vorgesetzten zu f\u00fchren, um die Arbeit qualitativ und termingerecht abzuschlie\u00dfen. KI kann auch verwendet werden, um kontinuierlich zu messen und zu bewerten, wie es den Arbeitern geht. Hier k\u00f6nnen Unternehmen anfangen, Wachstum innerhalb ihrer Belegschaft zu sehen.<\/span><\/p>\n<h2><b>Vorausschauen<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir hatten eine tolle Zeit auf der diesj\u00e4hrigen AI Manufacturing Konferenz und freuen uns schon jetzt auf eine weitere erfolgreiche Veranstaltung im n\u00e4chsten Jahr! Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, warum KI ein wesentliches Werkzeug f\u00fcr die digitale Transformation ist, von der Reduzierung von Kosten und Ausfallzeiten bis hin zur Verbesserung von Qualit\u00e4t und Produktivit\u00e4t, empfehlen wir Ihnen dringend, die Teilnahme im n\u00e4chsten Jahr in Betracht zu ziehen. Wenn Sie in der Zwischenzeit nach Informationen zu KI, digitaler Transformation und dem Aufbau einer vernetzten Belegschaft suchen, <\/span><a href=\"https:\/\/www.augmentir.com\/build-a-modern-connected-workforce-with-ai\"><span style=\"font-weight: 400;\">Schauen Sie sich unser eBook an: \u201eBuilding a Modern, Connected Workforce with AI\u201c.<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nach mehr als einem Jahr virtueller Konferenzen konnten wir Anfang November endlich pers\u00f6nlich an der KI-Fertigungskonferenz in Dallas teilnehmen und diskutieren, wie KI die Zukunft der Fertigungsmitarbeiter gestaltet.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":12084,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[72,48,73,74,50,54,56],"class_list":["post-12083","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-5-moments-of-need","tag-ai","tag-connected-workforce","tag-learning-and-development","tag-manufacturing","tag-training","tag-workforce-development"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>AI Manufacturing 2021 - Event Recap - Augmentir<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"After more than a year of virtual conferences, we were finally able to participate in person at the AI Manufacturing conference in Dallas early this November and discuss how AI is shaping the future of the manufacturing workforce.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.augmentir.com\/de\/blog\/ai-manufacturing-2021-event-recap\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"AI Manufacturing 2021 - Event Recap - Augmentir\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"After more than a year of virtual conferences, we were finally able to participate in person at the AI Manufacturing conference in Dallas early this November and discuss how AI is shaping the future of the manufacturing workforce.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.augmentir.com\/de\/blog\/ai-manufacturing-2021-event-recap\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Augmentir\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-11-17T04:41:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-04T11:22:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.augmentir.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/ai-manufacturing-2021-recap.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"630\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Chris Kuntz\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@augmentir\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@augmentir\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.augmentir.com\/blog\/ai-manufacturing-2021-event-recap#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.augmentir.com\/blog\/ai-manufacturing-2021-event-recap\"},\"author\":{\"name\":\"Chris Kuntz\",\"@id\":\"https:\/\/www.augmentir.com\/#\/schema\/person\/a873d3191dd1f8d87b6c61258e92d07b\"},\"headline\":\"AI Manufacturing 2021 &#8211; 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